HiShop最新消息，超市稳定的外部供应者来自各个方面，既有生产商，又有批发商，还有专业公司等。在选择供货渠道时，原有的外部供货者应优先考虑，这一方面可以减少市场风险，又可以减少对商品品牌、质量的担忧，还可以加强协作关系，与供货商共同赢得市场。超市订货管理系统制作，超市订货平台开发，超市进货订货软件开发，超市进货订货定制开发，超市进货订货模式开发。超市订货管理系统具备哪些功能优势?

　　由于超市业务扩大，市场竞争激烈，新产品不断出现，企业需要增加新的供货者。选择新的供货者是商品采购 的重要业务决策，要从以下方面做比较分析：

　　(1)货源的可靠程度

　　主要分析商品供应能力和供货商信誉。包括商品的品种、规格、数量能否按超市的要求按时保证供应，信誉好坏，合同履约率等。

　　(2)商品质量和价格

　　主要是供货商品质量是否符合有关标准，能否满足消费者的需求特点，质量档次等级是否和超市形象相符，进货价格是否合理，毛利率高低，预计销售价格消费者能否接受，销售量能达到什么水平，该商品初次购进有无优惠条件、优惠价格等。

　　(3)交货时间

　　采用何种运输方式，运输费用有什么约定，如何支付，交货时间是否符合销售要求，能否保证按时交货。

　　(4)交易条件

　　供货商能否提供供货服务和质量保证服务，供货商是否同意超市售后付款结算，是否可以提供送货服务和提供现场广告促销资料和费用，供货商是否利用本地传播媒介进行商品品牌广告宣传等。

　　为了保证货源质量。超市商品采购 必须建立供货商资料档案，并随时增补有关信息，以便通过信息资料的比较对比，确定选择供货商。

　　超市的商品经营目录并不是一成不变的;也根据市场需求变化和企业经营能力适时进行调整。调整中可依据商品销售数据进行分析哪些种类的商品销售下降,如果较长时间内无销售记录，可逐渐筛选淘汰。