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女装B2B“一手”通过买手搭建B2B女装批发平台

发布时间:2017-06-27|阅读量:

  6月27日消息,当下传统模式下的零售服饰店铺,普遍都是在中国服装批发一级市场进货,80%都在广州,部分在杭州。其他地区零售服饰店铺需要进货都得从当地二级市场、三级市场批发拿货。

  众所周知,批发中间商越多,利润空间越少,店主利润稀薄。并且在批发市场进货是有门槛的,每个款式有规定数量起批,但大部分店主不知道销售情况时,都无法把握进货数量。对于款式迭代速度慢、易产生库存积压的品牌来说,如何将快反供应链落到实处?

  据介绍,主打B2B的女装批发平台“一手”为了解决线下女装店的痛点,直接对接一级批发商或厂家,组织买手团队到一级批发市场进行拍照,将批发市场衣服的款式、数量等数据进行电子化管理。

  目前一手共有30位全职的买手,负责选款和服装质量的把控。聚合了好的买手,才能突破供给端不愿意主动上新款的困难。在买手的筛选上,一手在内部淘汰制度,根据销售额等数据,不断沉淀优秀的买手。此外,平台会招募兼职买手,覆盖更多的服饰风格。

  对于零售女装店店主来说,可以直接在一手App上下单,而且可以拼团购买,降低拿货门槛,一件即可批发,也大大节省批发时间和成本。

  “一手”在广州设有1000平的仓储进行货物流转,日均发货量过万件。目前已有2000多个供应商、上万下单用户,近千万的交易流水。

  创始人蒋昀表示,一手当前的货源主要来自一级批发市场,未来批发量大了后,会直接对接设计师品牌和工厂及自营货源。

  团队方面,创始人兼CEO蒋昀,互联网连续创业者,有多年项目运营经验;联合创始人张黛,有8年线下女装运营经验;买手团队成梁,有女装品牌多年买手经验。

  对于“买手组货制”是否会成为未来主流的供应链形式,买手组货是一个未来的趋势,但问题在于很难拼凑起来完整的品牌风格。蒋昀认为,一手主打人群为街边小店,往往不需要统一风格,款式越多,被选中的几率越高。

  据悉,一手在16年App上线2个月营业额上百万,目前获得天使湾创投的400万人民币天使轮投资。

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