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供销社新发展:农村电商国家队入场

2019-10-08|HiShop|阅读量:
导读:在城市化进程加速的今天,供销社更多存在于大众的记忆里。随着农村电商的兴起,原本已经退出城市经销体系的供销社,搭上了农村电商的顺风车,成为农村电商发展的“国家队”进...

  在城市化进程加速的今天,供销社更多存在于大众的记忆里。随着农村电商的兴起,原本已经退出城市经销体系的供销社,搭上了农村电商的顺风车,成为农村电商发展的“国家队”进入大家的视线。

供销社新发展:农村电商国家队入场

  2016年,中华全国供销总社公布其全系统的经营状况,全年销售总额约4.8万亿元,同年全国网络零售总额约为5.2万亿元。

  从线下开始的农村电商一般认为,农村电商兴起于2015年,以阿里、京东等电商下沉农村为契机,这片市场开始被各路电商玩家涌入。供销总社看到电商这个趋势,搭建了农村电商平台。此前,供销社也做出过调整,2010年抓住市场化的机会,供销总社成立中国供销集团有限公司(下称供销集团),意图建立一个供销系统企业的“国家队”。

  电商迅速发展得益于互联网将地球变成地球村,使得资源在全球范围内调配效率大幅提高,跨区域交易成为重要的一环。在发展农村电商时这种观念也被代入,市场上的农村电商玩家主要有两条线,农产品上行、工业品下乡。过程中,产品跨度很大,或城乡之间,或跨省流动。

  中国很多县域、省域经济具有自循环的生态系统,其保有天然的资源配置,县中的产品,自身就能消化,并且在线下已经形成了长期的生态闭环。他介绍到,每个县、省都有供销系统内的企业(包含农资生产企业、农产品批发市场、菜市场等),供销e家以县为基础,搭建电商平台,首先将这些企业引入线上,帮助他们巩固自己的市场份额,并扩大市场。而对于当地的农产品,也统一收至网上销售。

  不同于农村电商的新玩家,供销社这个“品牌”早已融入农村社会,基于遍布全国的34万个基层网点,供销社对传统农资的渠道拥有支配能力。“供销社扎根农村60多年,尽管在市场化冲击下,农资等传统业务受到了很大的影响,但目前还是占有全国50%以上的市场份额。”

文章来源:https://www.hishop.com.cn/himall/show_35112.html

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