在现代商业交易活动中，供应链风险管理已成为了不可忽视的问题。由于物资经过的流程较多，任何环节出现问题都会对整个供应链造成影响，因此，企业需要利用供应链预警系统对其进行有效监控来预测和管理潜在风险。

供应链预警系统风险管理对策

1、供应商管理

选择风险可能性低的优秀供应商以及采用多供应商策略是消除供应风险的有效途径。借助供应链预警系统，企业可以引入第三方征信信息对供应商进行前置监控，加强对供应商的精细化管控，并为企业提供风险信息互通反馈的渠道，全面提升企业的业务掌控力。

2、供应商协调

供应链预警系统可以基于全生命周期对企业供应商进行精益化管理，通过建立协同供应链平台，实现与供应商之间的长期、紧密的业务关系，同时进行资源互换和竞争优势的整合，让企业在市场上更具有竞争力。

3、安全库存水平

为保证供应链的连续稳定运行，利用库存的缓冲、调节、平衡的作用，须建立一定的安全库存水平。供应链预警系统的多维度库存数据分析能力可以实时提供准确的库存数据，方便客户进行低库存数的设立与管理，及时发现短缺物料，快速采购。

4、全面的风险管理

风险识别是对企业供应链面临的各种潜在风险进行归类分析，加以认识和辨别。内置全面的风险预警功能的供应链预警系统可帮助采购方迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理。

供应链预警系统的意义

企业需要建立一定的风险管理机制，利用信息通信技术与互联网平台构建供应链预警系统来可视化企业的供应链，当意外状况发生时，企业可以迅速得到示警信息并实时应对，解决供应商风险、库存短缺、超储预警和合规风险管控等问题，助力企业构建可持续、数字化的供应链优势。