优化信息系统供应链是企业提高管理水平和提升生产效率的重要措施之一。以下是关于如何实现信息系统供应链的优化配置：

1. 信息收集与整合

信息系统供应链需要将供应商、代理商、物流公司、销售渠道等环节的信息整合到一个平台上，通过信息化手段实现数据可视化、追溯以及跟踪。这样可以帮助企业做出更准确、更有针对性的决策，缩短产品上市时间，提高库存周转率。

2. 建立智能化的供应链管理系统

基于信息化技术的发展，智能化的供应链管理系统将会是一个新的趋势。这样的系统具备可预见性、自适应性、灵活性等特点，支持企业进行供应链可视化、风险识别、质量控制、运输管理等，能够有效地提升企业的管理效率和竞争力。

3. 精细化采购管理

在信息系统供应链中，精细化采购管理不仅包括原材料的选型和采购，也要对供货商的质量、价格、交付时间进行综合评估，建立长期合作关系，实现共赢。这样可以有效地降低企业的成本和风险。

4. 实施智能配送管理

智能化的配送管理可以根据订单的类型、重量、需要送达的地点等动态调整配送方案，优化运输路线，提高配送效率，减少配送成本。

5. 建立健全的售后服务体系

信息系统供应链中的售后服务起着至关重要的作用。企业要根据客户的反馈意见，及时处理产品质量问题，提供良好的售后服务，保持客户忠诚度，提高市场份额。

信息系统供应链是实现物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。通过充分利用信息技术，构建完善的信息系统供应链，企业将能够提高生产效率，降低成本，提升市场竞争力，取得更大的成功。