选择适合自己的供应链合同类型是供应链管理中至关重要的一环。有效的供应链合同可以降低总成本、减少库存、提高服务水平、改善供应链绩效，而供应链合同的类型包括回购合同、数量折扣合同、收入分享合同、数量柔性合同、备件协议、激励机制和分配规则等。以下将重点讨论前三种合同。

1. 回购合同

回购合同是指供应商在销售季节结束后将销售商没售完的货物按照一定的价格收购。其目的是给销售商一定的保护引导销售商增大采购盆使需求不确定性而产生，而后针对分散决策供应链中具有需求顶侧更新的批发价合同引起的双重边际化问题，利用收益共享合同进行分析并得到解决方案。对于易逝品供应链，买方更偏好采用回购合同，因为它总能保证买方订货量和期望利润增加。

2. 收益共享合同

收益共享合同也是激励销售商增加订货盘的一种方法。在这种合同中，生产商以低于批发价的价格把产品卖给零售商，但要按一定比例分享销售商所获得的销售收入。收益共享合同的制定必须要考虑买方期望利润的增加，并且它适用于需要共同面对需求不确定性和风险的供应链。

3. 承诺合同

承诺合同是指采购商在初期做出承诺，将在一段时间内至少向供应商购买一定数包括小数量或者一定金额的产品，主要包括小数量承诺合同和小金额承诺合同。承诺合同能够降低买方和卖方之间交易的不确定性，保证了供应商的收益，并帮助买方更好地规划他们自己的需求。因此，承诺合同适用于需求难以准确预测的供应链。

综上所述，选择适合自己的供应链合同类型需要考虑多个方面，如需求不确定性、产业特殊性、库存决策、协调和激励机制等，合同类型的选择应该以增加供应链成员收益为基础。