如何优化商业供应商服务系统,降低成本并提高效率?
1. 供应商信息管理
每个供应商都会将自己的信息录入该系统。采购企业可以根据这些信息,选择适合自己的商家,并记录其业务往来和信誉值等关键信息。其基本信息主要包括组织信息、联系信息、财务信息、法律信息等。
2. 供应商分类管理
根据审核资格的不同,可将供应商分为主体资格合格、主体资格不合格、非常满意等类型,促使一些商家进行整改措施,达到优化内部结构并活跃于市场竞争中。如果商家达到非常满意的资格,则其绩效会更高。
3. 供应商关系管理
该功能包括沟通与合作关系管理、交付与验收管理、满意度与推荐管理。其中核心的是交付与验收管理,严格遵守每一个环节,系统可实时进行跟踪和查验。
商业供应商服务系统的应用价值主要体现在以下几个方面:1. 保证产品质量、降低成本、提高盈利能力
优化采购流程,提高采购运作效率,快速响应能力,以供应商为中心,并通过全过程评估对供应商进行管理等,为企业建立合格供应商库,同时降低项目运作风险。
2. 提高采购流程运转能力
促使供应商在项目运转中更加果断、有效,使采购流程更具实际操作性。
3. 搭建商业供应商服务平台
为供应商质量问题改进提供交互及跟踪支持。
商业供应商服务系统是非常有必要的,它可以让企业从多方面考察供应商的实力,并通过管理优化采购流程,提高企业的盈利能力和市场竞争力。-
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