什么是供应商全生命周期管理？如何实现高效稳定运作？
作者: --时间: 2025-05-26 03:39:01
阅读量：
实现供应商全生命周期管理的有效方法
供应商全生命周期管理是一种端对端的方法，通过透明、有组织和协作的方式管理外部供应商。这可以帮助机构降低供应链风险并保证供应链高效稳定运作。以下是供应商全生命周期管理的八个关键阶段：1. 供应商识别
企业通过询价流程筛选潜在供应商。
2. 供应商选择和细分
该过程用于确定特定供应商是否具备交付必要货物或服务的能力。
3. 供应商准入
将供应商添加到受资格预审及正式审批供应商列表所需要的所有文件和数据收集起来，确保他们符合企业的标准。
4. 供应商绩效管理
在合同期内评估和分析供应商绩效，并及时发现不合格的供应商，遏制劣质供应商带来的风险。
5. 供应商信息管理
从供应商准入到正式退出的生命周期中每一步收集相关信息，包括风险管理和正在进行的合同履行等相关信息。
6. 供应商风险管理
在供应商的基础上识别、分析和降低风险。
7. 供应商关系管理
确定企业中与其最具战略意义的供应商并与之建立长期关系这是采购其中的一个最佳实践。
8. 供应商列入黑名单和退出
在适当的绩效评估之后，将不合格的供应商列入黑名单。
了解供应链需求和如何选择适当供应商非常重要，这需要对整个生命周期有深入的了解。企业可以使用全生命周期管理来处理这些过程，以便有节奏地管理他们的供应商。因此，供应商全生命周期管理是提高质量、降低成本、提供客户服务并使组织竞争力增加的必要步骤。云全链数字化产品解决方案， 实现供应链上中下游资源整合管理
最近，云推出了在全生命周期管理中广泛使用的数字化产品解决方案。该解决方案集成了供应链管理、SRM供应商管理、B2B电子商务、采购管理和经销商管理等功能，与SaaS多租户/S2B2C电子商务/S2B2B电子商务兼容，并可以轻松控制整个供应链过程。0 费 用 系 统 演 示
如果您需要处理复杂的供应链问题，云数字解决方案可能是您公司的理想选择。请访问我们的演示页面以获取更多-
B2B2C多用户商城系统支持企业自营与商户入驻模式共存 会员一站式精细化营销工具 多用户分销，带来爆发式增长
系统支持平台自营+供应商店铺共存的经营模式(类天猫&京东模式)，帮助企业打造生态级商业平台为目的的电子商务系统。
免费试用系统 -
B2B2B电商交易系统优化供应链协作 授信及账期支付 商品按照数量阶梯设价
全渠道订货/采购及经销商管理数字化系统,实现供应链整合和交易便捷化。
免费试用系统 -
S2B2B电商交易系统供销一体化，提高市场集中度 集团管控一体化，有效实现供需匹配 移动应用一体化，提高运营综合效率
上下游资源整合数字化解决方案，赋能产业供应链，构建产业互联网生态体系。
免费试用系统
更多产品任你选
扫码免费领取运营资料包
多用户商城平台系统