选择适合企业的产品供应链平台，能够提高生产效率、降低成本、优化库存和提升客户满意度。以下是一些关键步骤来确保选择适合企业的供应链平台。

1. 平台运行过程

首先，要了解产品供应链平台的运行过程。该过程包括计划、采购、制造、交货与物流以及退货管理等关键环节。通过对该过程的理解，可以为企业选择适合的供应链平台提供方向。

2. 平台主要功能

其次，需要考虑平台的主要功能。这包括采购计划、采购申请、采购询价、设备采购、入库出库和供应商管理等重要方面。在确定平台主要功能时，需要根据企业需求，重点关注具有实际意义的方面。

3. 供应商管理

供应商管理是选择产品供应链平台时必须考虑的关键因素之一。供应商管理不仅涉及到筛选和保留供应商，还包括资质审核、关系维护等各个方面。了解产品供应链平台的供应商管理功能，可以大大提高企业与供应商之间的协同效率，确保生产环节稳步推进。

4. 价格和性价比

在选择产品供应链平台时，企业需要考虑所选平台的价格以及性价比。优秀的平台不仅具有合理的价格，而且要提供完整的服务和全面的技术支持。为了确保所选择的平台能够长期地为企业提供便利和支持，企业可以在选择时对多款平台进行评估。

5. 自定义可调节程度

每个企业的需求是不同的，为了适应不同企业的需要，产品供应链平台需要具有自定义可调节程度。给予企业以较大自主权能够有效提高生产效率和客户满意度，也能够提高企业灵活性和应变能力。

综上所述，选择适合企业的产品供应链平台需要针对该平台的运行过程、主要功能、供应商管理等关键因素进行评估。通过选择合适的产品供应链平台，企业可以提高生产效率并降低成本，从而实现更好的经济效益。