团购网千团合围 groupon只是纸老虎？

      团购将是中国互联网产业的又一次胜利，此前淘宝、百度、腾讯已经成功击退了“入侵者”。“中国的互联网企业很少有一次是走在美国之前的，但目前中国的团购行业，在技术、创新能力、管理能力和拓展能力上，已经走在了美国的前面。”吴波表示。

     不到一年的时间，团购网站迅速膨胀为“千团大战”；旋即，又不到一年时间，最后的幸存者将所剩无几。团购网站正在资本的簇拥下，上演着一出疯狂的“生死时速”大片。数据显示，当前的团购网站已经多达数千家。

    “到今年年底，综合类团购网站只会剩下5—10家，其余的要么转型垂直类团购网站，要么只能逐步消亡。”对于这一点，拉手网CEO吴波深信不疑。“现在市场10名以外团购公司活得就比较难了。”吴波表示。

       吴波的判断得到了团宝网CEO任春雷的认同。“团购网站的洗牌已经开始，很多小网站会自动消失，市场会清净得多，这无论对于消费者还是商家，包括整个团购行业而言，都是件大好事。”任春雷表示。

      北京上地天使投资公司总裁梁武指出，团购网站的泡沫化已经非常明显。团购网站，尤其是综合类企业大面积消亡的可能性是非常大的，“只有区域性和垂直型团购网站生存的概率比较大。”

       大者生存。有业内人士判断，团购市场的竞争已成为重量级团购网站的竞争，储备资金少于2亿元的团购网站将快速遭到淘汰，最终将只会留下3—5家全国性大型团购网站。

     之所以“千团大战”能在短时间内形成，主要是缘于进入门槛很低：几个人、几万元、几台电脑就能启动团购网站。随着资本的疯狂进入，这一门槛已经被迅速抬高，只有高山仰止的份儿。公开资料显示，近期团购网站融资过亿元的已有3家。

       就在5月上旬，大众点评网正式对外宣布成功融资1亿美元。此前，拉手网也宣布C轮融资1.1亿美元。截止到2011年4月，拉手网一共融资1.66亿美元。团宝网也在2010年12月获得第二轮融资，金额大概是两三亿元人民币。据悉，第三轮融资预计将在6月揭晓。

       “具体数字还没有确定，”5月12日，团宝网公关总监胡炜称。不过胡炜透露，公司已经拿到数字非常可观的财务贷款。梁武表示，对于一个良性发展的公司而言，财务贷款是相对代价较低的一种融资方式。

       显然，拉手网获得的1.1亿美元是当前最大的一笔融资。不过，这也遭到大众点评网CEO张涛的质疑。张涛爆料称，前不久一家团购网站高调宣称获得1.1亿美元的巨额融资，实际“注水”不少，“真正的融资金额差不多是对外版本的一半左右，大约是5000万美元。”

      对此吴波回应称，拉手网是在融资的钱全部到账之后才对外公布数字，“我们还是比较保守，不喜欢在融资额上和别家进行攀比，真的是账户上有了硬邦邦的美元之后，我们才公开宣布的。”吴波表示，将会选择一个合适的时机，以公告的形式回应“注水”质疑。

      团购网站如今已经成为有钱的主儿了，出手阔绰。资料显示，各大团购网站2011年的广告投放计划已超过10亿元。“拉手网目前这个阶段第一大的开支就是营销支出，第二大是人力成本支出。目前我们在全国有4500人。”吴波表示。

       除了砸广告，巨资签约明星代言也成为团购网站烧钱的重要形式。2月，团宝网掷千万元同时签下何润东、秦岚、于娜三大明星代言。任春雷透露，此次明星代言，加上影视制作费，费用超过1000万元。

       团宝网也是首家选择明星代言的团购网站，对此，任春雷解释称，一是符合网站的消费用户群，“因为我们的用户群主要是白领和大学生，尤其是女生。”二是通过明星代言能够强化品牌。

      5月10日，拉手网锁定影帝葛优为形象代言人。吴波表示，请明星做代言并不是跟风之举，是严格根据公司的品牌推广计划来确定此次的代言。“这说明团购网站开始进入主流社会，要借鉴传统企业的品牌营销之道。”

Groupon是纸老虎？

      作为团购鼻祖，估值达150亿美元的Groupon却在中国市场正在面临非常尴尬的局面。高朋承认，5月10日在新浪微博、腾讯微博上进行的iPhone4抽奖存在舞弊行为，并发布声明辞退直接负责的副总裁。不过，有业内人士告诉记者：“抽奖作弊只是一个导火索，糟糕的业绩是其下课的主要原因。”

      不过此前，Groupon计划进入中国却引起了中国团购公司的恐慌。“团宝网、24券是最早开始投广告的，大家主要是心里害怕，怕Groupon入华，我们也有这样的心态，所以很清楚。我们当时就是担心高朋，所以才融了C轮。”吴波透露。

      “现在不怕了，”吴波表示，“他们团队不稳定。”年初，Groupon香港业务部门CEO丹尼•杨(DannyYeung)曾向业界透露，Groupon已经在中国招聘了约120名员工，并计划在未来3个月将员工数量扩大到近1000人。

      据业内知情人士爆料，Groupon先是想尽一切办法把人招进来，如以“高薪”、“职权许诺”等方式加以诱惑，在挖角成功打压竞争对手后，这些曾经立下“汗马功劳”的下属受到的不是嘉奖，而是“兔死狗烹”式的解雇通知。创新工场董事长兼CEO李开复在微博中也间接证实了Groupon这一破坏行业规则的做法。

      对于Groupon进军中国带来的竞争以及大型互联网公司对团购业务的介入，吴波认为已经不能对拉手网构成威胁：“首先，国内的团购网站已经在Groupon的模式基础上做出了多方面的改良，所以在他们进入中国市场之后，还需要很长时间的探索和适应时间；其次，大型互联网公司只是把团购作为一个小的业务，没法专注去做，在资金上也没有特别的优势，因此不构成竞争威胁”。

       任春雷也认为目前Groupon的“拳头仍没有打到身上”。他表示，Groupon在美国市场的经验，值得国内团购网站学习。而作为竞争对手，Groupon入华，“无外乎只是多了一家”！

     团购将是中国互联网产业的又一次胜利，此前淘宝、百度、腾讯已经成功击退了“入侵者”。“中国的互联网企业很少有一次是走在美国之前的，但目前中国的团购行业，在技术、创新能力、管理能力和拓展能力上，已经走在了美国的前面。”吴波表示。