O2O商城系统的数据分析

2014-11-27|HiShop
导读O2O这个词,大家应该都不会陌生吧,实下最火爆的一种商业模式。但是如果说O2O商城系统又有多少人知道呢?O2O商城新系统的数据统计又有多少人会呢?...

  O2O这个词,大家应该都不会陌生吧,实下最火爆的一种商业模式。但是如果说O2O商城系统又有多少人知道呢?O2O商城新系统的数据统计又有多少人会呢?下面我们就来谈谈O2O商城系统数据统计:

 

  首先,O2O商城系统需要掌握的有哪些数据?

 

  线上平台的数据来源有网站统计工具、客服回访问卷投诉等。线上数据主要包含:访问量(IP UV PV)、平均浏览时长(浏览量)、新UV比例、跳出率、转化率(注册、订单、支付)、流量来源(搜索、直接、连接、地区、推广)、网页打开时间、网站热点、搜索分析等。

 

  客服回访问卷投诉数据主要包含:投诉分类、UI印象、品类印象、价格印象、网站功能印象、物流体验印象、售后印象等。

 

  以上数据相互关联,比如分析促销活动效果时,需要分析访问量的变化,注册下单转化率的变化,促销商品和正常商品销量的变化。

 

  其次,O2O商城系统怎么分析数据?

 

  有的企业成立专门的数据分析部门,数据部门不仅提供数据,还要完成数据分析工作。这种工作方式,虽然基础数据准确,但分析结果可能有较大偏差。因为数据分析人员不熟悉业务,对各种信息的了解也不如市场部和运营部等业务部门。

 

  比如,某个品类销售占比突然降低,这可能是因为市场部推广方式的改变,也可能是遇到季节因素。如果数据分析人员不了解这些信息,则可能简单的判断成顾客不欢迎这类商品,并且做出建议商品部门降低这类商品占比的决定。

 

  更合理的数据分析方式是,由数据专员提供基础数据,由相关部门骨干人员共同分析,比如转化率降低,应该由市场部、运营部、商品部共同分析,得出是由哪些方面的因素造成的。对于新项目而言,可以引入目标分析法,目标分析法是以分析“新客引入成本”和“忠实顾客转化率”为核心,设定合理目标,以此判断商业模式是否可行。

 

  通过数据分析可知当新客引入成本大于50元,忠实顾客转化率低于30%时,项目不能达到目标。如果目标和实际业绩数据相差不多,可以通过优化内功改善业绩,如果数据相差太大,则说明商业模式可能不可行,应该早点调整商业模式,并在试错过程中重复以上数据分析步骤。

 

  最重要的数据,小编认为是流量引入成本,新客引入成本,忠实顾客转化率。流量引入成本数据主要考核市场部,新客引入成本数据由市场部、运营部、商品部共同负责,忠实顾客转化率主要由运营部和商品部负责。

 

  对与做运营的来说,不管你是运营O2O商城系统,还是平台或者是网站,都是用数据来说话,光会统计数据是不够的,还要学会的是分析这些数据,从数据中看到问题。

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