创业者建设移动购物商城的三大误区

 　　目前建设移动购物商城的技术不是很成熟，再加上建设移动购物商城的专业技术人群不是很普及，很多互联网创业者容易陷入建设移动购物商城的误区。笔者整理了创业者三个认知误区，希望能够对移动端建设者的认知提供帮助。

　　误区一：小而美等于产品简单

　　很多创业者认为，目前大公司有资源做大而全的产品，而创业公司应该聚焦移动购物商城偏向小而美，尽量将功能做到简单好用，这本身没有错。但是所谓的小而美应该是将其中一个亮点功能做到极致，而非是产品的功能单一，甚至整个产品仅有一个功能。

　　因为创业产品首先做到的不仅仅是可用，更要考虑到用户的后期粘性。一个功能简单到甚至简陋产品是断然留不住用户的，一般来说这类产品工具性一定很强，而缺少用户互动，产品注定走不了太远。移动购物商城需要把满足用户需求放在第一位。

　　误区二：垂直细分等于冷门市场

　　按照常识来讲，创业者的创业项目的切入最好是避开与大公司直接竞争，做一个相对来说垂直和细分的移动端行业，这是相对安全的。但是误区在于，垂直细分并不一定是专注一个冷门偏僻的小众市场，而是需要仍然在一个潜在用户市场巨大，而巨头未全面发力的垂直细分行业。

　　一般来说，在巨头未全面渗入或还不够重视的垂直细分领域，在发展初期竞争相对不太激烈，不需要太多的资源支持，只需要凭借优秀的产品创意就很可能抢的先机，先要建设移动购物商城从而赢得一块市场。但一定记住，垂直不等于冷门!

　　误区三：学习时间多于实操实践

　　创业者们身上有很多的品质值得学习，比如充满激情，比如谦虚好学。因此，我们能够看到不少的创业咖啡馆，但凡是有什么沙龙讲座，都是人头攒动，里面80%都是创业者。

　　笔者认为，创业者与其花费太多的时间去学习钻营移动购物商城中应该应用的新技能，还不如多去实操和实践，解决下自身企业的实际问题，毕竟创业者(尤其是领头人)的时间宝贵，学习有时候还是需要有取舍的，不要贪大求全，也不要被自己好学的假象所迷惑。

　　大多时候，现有成功者的经验并不能复制，而且公司的产品尤其不能够复制。创业者只有摸清移动购物商城的本质，探讨出一套适合本公司的运营方法，才能真正在移动购物市场创出一番天地。