活期宝是什么？小米凭什么和腾讯，阿里抢市场

　　近日，小米推出活期宝业务，最近很多人都在讨论这款小米推出的金融APP，到底什么是小米活期宝呢?小米又凭什么敢与腾讯，阿里斗呢?

　　小米活期宝是什么：

　　小米活期宝是基于小米的海量互联网用户和数据的增值业务，小米本身是“硬件引流，软件搭台，服务赚钱”的模式，金融服务是其中最重要的服务之一，目前小米用户超过1个亿，3年内预计超过3个亿;小米金融专注零售金融业务，主要为消费者提供贷款和理财服务，希望通过数据化的征信和运营体系，以极低的成本和极致的用户体验打动我们的用户。

　　在互联网金融领域，小米并非先行者，阿里和腾讯都起步都更早，但王安全并不觉得小米已经错过机会，“到2014年底，整个中国的存款160万亿，贷款170 万亿”，他引用银监会数据来说明整个金融市场很大，不应该只看互联网金融，互联网金融服务也仍有改进空间，“我个人认为，再过几年进入，也不算晚”。

　　据洪锋介绍，小米并不准备自己做整个金融链条，而是打算构造一个智能平台。王安全也称小米对金融行业抱有“敬畏之心”，希望和银行、证券、保险等合作构建好的用户体验。

　　洪锋强调了对合作伙伴的挑选：“我不会给你20个股票基金，给你30个债券基金，给你50个P2P”，这样用户还要自己去甄别、分析哪个靠谱，而是像Costco一样，同一品类精选几种。王安全举了易方达的例子，小米在货币基金方面选择与这家全国排名前三的基金公司合作。

　　小米做金融，凭什么

　　硬件生态链的基础

　　小米是一家以硬件起家的生态公司，目前有报道说，它大概投资了一百家相关产业链的公司。

　　大家都知道，雷军本人可以说是中国最成功的天使投资人。在挑选相关公司时，确实有一套。以大家熟悉的小米充电宝为例，其产于紫米科技。小米在移动电源这个领域，选择了大概10家可能成为小米生态链的公司，然后挑选最好的一家，进行投资，成为控股股东。然后由小米进行包装，再凭借小米的营销，大卖特卖，一下火了起来。

　　小米的护城河

　　可以从五个维度分析一下小米的护城河：网络效应、无形资产、客户转换成本、供应链控制力、成本优势。

　　√ 网络效应

　　这个词通俗的讲就是：当越来越多的人使用某一个东西时，它的价值将会越来越大。例如淘宝，使用的客户基数越多，淘宝整体的价值就越大。小米在今年2月底宣布，其小米账户的用户数，已突破1亿，小米相关的服务推出，也就水到渠成。这个对于小米而言，是最有价值的一部分，是护城河最有效的防御。

　　√ 无形资产

　　小米现在是它自称的国民品牌吗?一句“Are you OK”，让大家好好开心一把。但笔者认为，无形资产一般说的是商誉、专利等。商誉的形成由长期的高质量的产品逐渐形成，你可以说可口可乐、P&G、麦当劳有商誉，但对于一个刚刚成立不到五年的公司而言，谈不上商誉;而专利方面，大家一致吐槽最多就是，小米缺乏创新，小米的专利储备，是其发展特别是国际化中的最大软肋。所以在无形资产方面，笔者认为可以忽略不计。

　　√ 客户转换成本

　　在这个日新月异的年代，今天可能用小米，明天就用上iPhone。消费者们不会因为使用别的手机而受到什么损失。笔者认为，在转换成本这一块，可以认为是零。

　　√ 供应链控制力

　　由于相关生态链的企业都是小米的控股企业，他们的兴起都源于小米。因而有充足的理由认为，小米是有足够的控制力的。在苹果面前，即便是强如三星的供应商，很多时候，也要受苹果制约。因而笔者认为，小米在相关供应链上有一定的实力，但没有做到很强大的地步。

　　√ 成本优势

　　目前相对于国内的手机厂商而言，小米的供应链、互联网直销模式，大大降低了成本，比较传统的公司而言，小米成本是有一定优势的。

　　综上，网络效应，积累了足够了的用户基数，积累了相关数据，可以做小米支付与零售金融。

　　小米活期宝是什么?从大概的意思就是小米做金融，小米凭借这些优势真的能够战胜腾讯，阿里吗?这一点小编并不清楚，就让我们拭目以待看看小米今后会如何发展。