微商经典案例分享!

2015-03-10|HiShop
导读:微信的流行,让人们看到了商机,纷纷做起了微商,因为门槛低,不用保证金,一台手机就可以操作,一时间微商兴起。但是到底如何做好微商?浙江宁波一个做面膜生意的微商,这位90后潘同学向我讲述了他是如何实现月销售额100万的,或许他的经验对做微商的朋友会有...

  微信的流行,让人们看到了商机,纷纷做起了微商,因为门槛低,不用保证金,一台手机就可以操作,一时间微商兴起。但是到底如何做好微商?浙江宁波一个做面膜生意的微商,这位90后潘同学向我讲述了他是如何实现月销售额100万的,或许他的经验对做微商的朋友会有很好的启发。让我们一起来看一看这个微商经典案例!

微商经典案例分享!

  大学时在玩耍中接触了微商

  在微信刚出来我就开始试着玩了,喜欢时尚的东西。当时微信公众号还不多,我就自己弄了一个,然后为了加粉丝,我就赞助学校的文艺晚会,把我的微信公众号二维码放在大屏幕上,关注微信公众号送苹果(可吃的苹果,不是苹果手机)!当时一所大学10000人,我做了整个大学园区所有学校的赞助,一共积攒了7万多一点的粉丝。通过这些粉丝,我开始向粉丝销售水果,做起来水果生意,每月都有进账,这也是我做微商的开始。毕业后,2012年我将这个拥有7万粉丝的微信公众号卖了5万元。

  被炒鱿鱼后在KTV中做起了面膜生意

  毕业后家里人让我做一番稳定的事就让我去大公司上班,可是我早上起不来,然后钱没有赚到就被公司开除了。因为心情非常失落,然后我就拿我卖公众号的5万块钱去酒吧KTV找小姐陪我唱歌喝酒消遣时间。一个偶然的机会我认识了KTV的妈咪,她说小姐们平时不保养怎么做生意啊,皮肤那么差哪个客人会要?我一听,商机来了。所以我准备做护肤品,平时老去酒吧KTV,小姐妈咪很多资源,所以我开始送面膜给小姐和妈咪。不知不觉我的5万元送了近3万元的面膜出去。

  开始也考虑,这么送应该没啥效果。但是第二个月效果就出来了,好多小姐开始找我要面膜了,她们不停的加我微信,于是我开始向她们销售面膜。第二个月我没有像那些微商一样朋友圈发广告,就卖出去了5万多的面膜,仅仅是小姐们买的。微商是一个互利的平台,我将小姐们渐渐变变成了我的下家,开始做我的代理。由于全市的KTV小姐都在使用我的面膜,所以我的影响力已经比较大了,这个时候KTV领头羊K馆的老总联系了我,打算和我合作,他给我提供场所,和我一起做微商。

  所以当时我就直接推出一系列的打包销售方案,购买我的面膜5000元就送KTV包厢欢唱6小时,啤酒一箱加果盘小吃。因为是KTV的领头羊所以影响力很大,在他们的大厅都有我的产品展示,这让我的产品有了信誉背书,因此大大提升了销量。

  美容院“卧底”做销售,拓展更高端客户资源

  后来我想想,既然娱乐圈那么有消费能力,那么公司白领,老板的老婆,这个群体消费能力应该更强大吧。所以我当时选择找一份固定工作!就去了一家整形医院做了销售助理。其实我知道我的目的不是为了那一个月2500元的工资,而是认识一些和美容相关的人群。因为只有有钱有闲的女人才会去美容院。3个月的时间我就在全市跑了100多家美容院。

  在KTV买面膜时留下的送面膜的习惯还是没有变,送给美容院的老板娘以及富婆、美女们。结果和以前一样回头客很多,而美容院的老板娘也有自己的产品代理,我就帮着一起卖,所以产品逐渐开始多样化了。于是开始找代理,我这次找的代理大多数都是结婚的老女人,而且老公很有钱的那种,老公应酬特别多,花花肠子也特别多的。就这样给那些女人洗脑如果自己再不保养,那么老公就要跑路了,于是他们很舍得花钱买美容产品。他们的购买能力,一次购买都在5位数。如何让他们做你的代理呢,我告诉她们,如果她给介绍一个新客户,我就送她一盒面膜,介绍10个送10盒。

  我认为销售不好的代理,主要是他们自己没使用产品,所以我要求他们必须自己买了使用,然后把感受告诉客户。就这样又筛选掉一批不合格的代理,但是销量直线上升。代理我不怎么管理,我只会和他们说第一不能低价乱卖,第二我把我自己的利益放低,让她们有利可图。并且对于业绩高的代理,直接送iPhone手机,并在代理群中公开表扬,给勇气和激励。目前,每个代理每月销售额3万以上,30个代理一共销售额破百万上下。

  听完了潘同学的分享,我们不得不思考的问题:

  1要做好微商的前提是拥有出色货源。而获得好货源的前提是你有能力说服企业把货给你代理,而这种能力就是你所建立的圈子和社区是否具有足够强大的销售能力。

  2人人皆商,并非社区化电商首创,淘宝也是本着这种梦想建立的。只是社交平台让交易的效率、流量获取成本都变得出色,同时整个交易结构更加扁平化。所以微商最有可能威胁的是淘宝这个平台。

  3微商集中在品牌认知不强势的消费品行业,比如,面膜、化妆品、水杯、服装等单价小、不需更多服务的商品,而这些则正是淘宝最热的品类。而在一些技术含量高、品牌认知强的产业是无法推进的。

  4微商看似非常美好,人人皆商,但是最终仍然会形成金字塔形结构,头上的总代理处于塔尖营收最高,而其他店铺根据销量等级递减,而处于塔底的小微商最多。随着参与者越来越多,最终他们也几乎无利可图,退出这场游戏。微商并没有构建一个足够扁平化的组织模型,尽管最初的理想是完全扁平化。

  听完了案例分享,希望对正在做微商或者准备进入微商的朋友们有一点启发!

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