旅游分销系统存在的价值

旅游分销系统存在的价值一定是帮助产业链做减法，而不是做加法。这意味着B2B创新的模式是要给产业链带来整体的服务提升、效率提升、产品提升。

服务提升
 
服务提升不同于产品提升，产品是提供给终端消费者的旅游体验和服务，而这里所说的服务是指面向供应商或采购商的，改善他们经营效率、经营水平的支撑性服务。每个企业的经营都会面临品牌、品控、人力、系统、营销、财税、售前、售中、售后、资金甚至外包等各方面的问题，旅游的企业概莫能外。旅游分销系统的一大价值就在于提升这些层面的效率。
系统往往是各家平台切入市场的手段和标配。平台要适时的通过自主研发或者和第三方服务商合作，逐渐建立相对完善的商家服务体系。
 
效率提升
 
效率提升既是旅游分销系统的入门级要求，也是旅游分销系统平台需要不断追求的高阶目标。提升又可分为两个方面：信息效率和资金效率。
 
信息效率的提升路径是，先解决单向信息有无的问题，即最基本的，通过对上游供应商和下游采购商的覆盖，使得供应商的供给和采购商的需求进行匹配；再解决单向信息优劣的问题，即通过平台供应商、产品丰富性的提升，使得采购商的需求得以更大化的满足；继而解决双向信息互通的问题，即实现真正的柔性供应链，下游用户的需求通过采购商反馈给旅游分销系统平台，简单的靠信息和技术的手段撮合双方进行交易，已经是极为老旧的做法，这种方式放到现在，价值可能要大打折扣，而撮合两个原本就可能交易的双方在自己的平台上交易，更是不可取的做法。
 
资金效率的痛点在旅游行业非常突出。一方面长账期和融资难不断折磨着供应商的生存和扩大再生产。另一方面拥有资金沉淀的平台或企业对于资金的使用效率较低，资金的需求和供给形成了怪圈。这一切都需要建立在旅游分销系统大样本、大数据的基础上。
 
产品提升
 
产品提升顾名思义，旅游分销系统的存在是需要直接或间接的改变产业中产品组织形态的。产品提升，不是建议或引导旅游分销系统自己“既当裁判员，又当运动员”，而是站在更高的层面，给上游供应商和下游采购商提供更多更好的武器和弹药，引导平台的产品生态向更契合市场需求、更优成本结构的方向上发展。
 
一个真正有价值的旅游分销系统一定是通过团队精心打磨、坚持不懈构建的，从系统入手，从解决初步的信息不对称入手，后续通过产品力和服务力的提升打造核心价值。
 
 

文章来源：https://www.hishop.com.cn

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