在中国商业联合会与饿了么共同发布的《2023即时电商发展白皮书》中揭示了如下趋势：即时电商领域近年来实现了持续的双位数增长，2018至2022年的年均复合增长率高达65%，市场容量已经膨胀至5000亿元人民币。仅在2023年的前三季度，即时电商的同比增长就超过了40%，这一增速不仅显著超越了O2O到家的整体增长速度(25%)，也远高于实物商品网上零售额的总增速(8.9%)。

　　在招商方面，饿了么平台的主要招商对象涵盖了多元化的渠道。然而，将服务品牌作为重点发展领域，这一战略决策也与当前消费零售趋势的变化紧密相关。越来越多的品牌开始探索直接对消费者(D2C)的模式。近场电商的崛起，象征着时间与空间维度上链路的缩短。品牌也在努力缩短与消费者之间的距离。

　　传统上，线下渠道作为分销体系中极为关键的一环，其复杂性给品牌管理带来了挑战。线下渠道的管理难度较大，沟通效率低下。因为线下渠道分布的复杂性，品牌往往面临多个货盘，渠道之间的逻辑有时甚至难以自圆其说。

　　如果即时零售平台仅作为“渠道的渠道”存在，它可以选择成为线下渠道的线上代销通路，这是一条相对简单的路径。然而，饿了么似乎选择了更为艰难的路线，即非直营模式的生态体系。

　　即时零售平台如果能实现常态化和主流化，就有潜力成为线下渠道、电商B2C平台之外的第三极。这样的平台崛起为品牌提供了新的想象空间，即通过数据和互联网工具的应用，品牌能够更为清晰地掌握不同渠道的产品表现和消费者特性。