新零售是什么模式-专注零售行业数字化转型-解决管理难题

新的零售模式正在改变我们的生活。面对数字化转型，批发零售行业所面临的挑战有数据不连通，如采购、库存、零售、财务等数据都在独立平台内不共享，这使得难以看到全局数据情况。还有多业务协作的困难，比如从供应到销售、仓储、市场、客服需要使用多个系统进行办公协同，顺理成章地增加了复杂性和管理压力。再者就是固定系统受限，不同行业的业务需求存在多样化，通用的管理系统往往不能满足企业的个性化业务需求和管理需求。 为了解决这些问题，我们需要一个全新的模式，这就是"羡淘"模式。它提供了从供应商管理、仓库管理、销售管理、营销管理、平台管理、客户管理到经营数据分析等场景解决方案，帮助企业高效构建数字化体验，并全面实现数字化业务在线化和管理在线化。 以进销存业务流程为例，我们可以看到以下几个优势： 1. 一体化管理：无论是采购、销售、商品仓储、合同管理、还是财务收付款，都能在一个平台快速完成。上下游业务数据实时更新，业务人员可以高效在线协作，这打破了各业务系统信息壁垒，消除了信息孤岛。 2. 精细化零售管理：围绕门店、订单、营业、巡检、陈列、售后、会员等7大模块，提供精细化的管理，以提升营收和客户满意度。 3. 灵活的平台搭建：拖拉拽即可设计业务模型，预置的200+应用模板，使业务人员开箱即用，节省了开发周期和人员成本。 4. 可视化数据看板：将数据信息以视图的形式展现，用户可以轻松完成业务数据的增删改查。