仓库管理系统_仓库管理百科
仓储的基本功能涵盖了物体的进出,库存和配送也是传统仓储的基本功能。物体进出仓库与仓库管理相结合,共同构成了当代仓储的基本功能。
仓储的效果
仓储的目的是满足供应链上下游的需求。这与以往仅满足“客户”的需求在深度和广度上有很大的不同。谁委托,谁提出需求,谁就是客户;客户可能是上游生产者、下游零售商或公司,但仓储不仅要满足直接“客户”的需求,还要满足“间接”客户,即客户的客户需求;仓储应融入供应链上下游,根据产业链的总体要求建立仓储的自我定位和服务功能。
仓储的条件
仓储条件是特定的有形或无形的场地和现代技术。说“特定”,因为每个企业的供应链都是特定的,当然,仓储场所也是特定的;有形场地自然是指仓库、货场或储罐等。在现代经济环境下,仓储也可以在虚拟空间进行,也需要大量现代技术的支持。没有当代仓储设施和信息技术,就没有当代仓储。
仓储方法和水平
仓储方法和水平体现在当前的有效计划、实施和控制上。计划、实施和控制是当代管理的基本含义。当然,科学、合理、细致的仓储离不开有效的计划、实施和控制。
01现代化的仓库库存管理软件有哪些优势?
现代物流作业在零售企业中占据着非常重要的地位,想要提升物流效率的话,企业就需要在库存管理工作上下功夫,现在有许多企业的库存管理工作非常的混乱,导致出现各种问题,比如库存信息混乱、产品积压严重和资金浪费等现象,这些问题都会增加企业的管理成本,想要解决这些问题的话,企业需要有一款仓库库存管理软件,那么企业使用库存管理软件会有哪些优势呢
1、系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨等功能,综合批次管理、商品对应、库存盘点、质检管理和即时库存管理等功能的综合运用,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,同时提高拣货作业效率。
2、系统一方面与企业的ERP管理系统充分集成,及时接收订单指令并将订单执行结果反馈到ERP系统;另一方面通过各种预先设定的作业规则和优化算法,动态调度RF手持终端、电子标签协同完成整箱或者拆零拣货作业,实现货物的准确分流。
3、对商品实现精确管理,随时可以查询每个商品在仓库的位置和对应的数量;发货时能够
了解详情>>02仓库管理优化的五个方法
随着时代的发展,物流快递业变得愈发的重要。无论是快递还是物流,都离不开仓库,仓库即是存放物品的地方,如何有效的管理仓库等同于掌握了物流的命脉!
根据从事仓储事业多年,发现无论是仓库,位置,大小,布局,都会影响到整个仓库,一旦仓库出现问题,整个供应链也会随之出现问题。我们总结以下五点,可以有效地管理好仓库。
仓库单一化
即仓库就干在仓库里该干的时事情,尽量不要把仓库的一角划分成员工的宿舍或者车库等等。这样做可以避免了仓库资源的浪费。
管理明确化
仓库的整个流程:从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。都需要有管理的人,规范化的仓库管理,不仅可以避免仓库管理问题,还能了解产品的走量和销量。
盘点规范化
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地
了解详情>>03仓库常见的库存管理方法
库存管理一直是仓库业务当中的重点,以前的普遍的观点认为:仓库里的商品越多,表明企业越发达、越兴隆,但这一观点已经被现代管理理念所推翻,丰田为此还推出过“零库存”概念。
但从现实角度出发,国内的仓储管理领域目前依然采用了之前的一些管理理念,也取得了不错的效果。本文中,我们总结了常用的库存管理模式,大家可以根据自己企业的实际情况来选择并加以学习。
一 JIT库存管理模式
JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用,保证了生产的同步化和均衡化,实行“适时、适量、适物”的生产,效果明显。
生产过程体现两个特点:高效及时和连续性。
JIT的基本原理是以需定供、以需定产,即供方(上一环节)根据需方(下一环节)的要求,按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求,将生产物资或采购物资,不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。
整个过程的起点不是传统的原材料购
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