O2O电商解决方案需避免的四大陷阱

        然而很多传统企业的转型大部分最后都沦为了泡沫，一个新时代的诞生，总是同时存在牺牲与进步，移动互联网时代尤其是如此，乐观的企业想着“颠覆”，悲观的企业则想着顺应、跟风，然而转型并非像解方程式，只要一步一步做就能完成，大多数传统企业的O2O之路并不那么顺利。下面HiShop就总结以下四大问题分享给到大家。
 
抄袭成灾，造成同质化严重：有数据显示，2011年到2014年，国内O2O市场规模已突破万亿元，艾瑞数据显示，2015年国内O2O市场规模增速将超过50%，互联网+时代，O2O竞争已处于一片红海，主要原因是O2O电商解决方案缺乏创新和个性化思维模式，不少项目都是互相抄袭，同质化严重，最后要么就是坚持到最后，成为胜利者，前提是有钱，非常有钱，巨有钱，耗的起，再不就是在竞争中成为泡沫。
 
太想做大，却忽略了团队的人力财力：对于完全没有线上经验的企业来说，没有必要一开始就把目标订的很大很远，例如有很多企业在做自己品牌的时候，网站/APP界面参考互联网巨头如天猫、京东、美团等平台，这样做的后果就是，企业团队技术、人员受限，在网站/APP出现问题时没有很专业的团队维护，结果系统很容易崩溃，特别是APP界面，到最后即使有用户下载其APP，卡顿、闪退等用户体验也相当糟糕，只有脚踏实地的做事情，才能建立企业自己的风格。
 
经常犹豫不决，思想保守：部分传统企业思维还是很传统、很局限的，不敢放手一搏，他们在面对O2O电商解决方案新模式的时候，从心里会希望有一些“先行者”探路，而等到真正有非常成功案例的时候，还是会犹豫：毕竟是少数，从而选择继续等待或者观望，殊不知，很多机会就是在等待中丢掉的，许多成功的案例背后的企业都比较低调，事关商业考量，他们往往都不愿意对外曝光自己的成功案例。
 
容易依赖于第三方平台：在美团、大众点评、百度糯米三大平台开始烧钱圈市场的时候，用户开始逐渐被各种优惠券、补贴砸的三台串门、乐此不疲了，此时传统企业希望通过入驻第三方平台实现转型，然而到底是第三方平台为自己引流还是将自己的用户引流到了第三方平台？如果企业太过于依赖第三方平台，而无法建立自己的CRM系统，很容易造成自绑手脚的现象。
 
        O2O电商解决方案是传统企业在进行O2O转型过程中至关重要的一环，传统企业需要根据自身的经营状况和实际情况去衡量，不能盲目跟风。