• 案例:古井贡酒
• 古井贡酒创新业务及管理流程,打造员工统一门户“掌上古井”应用,整合 资讯管理、流程管理,集成邮箱、知识学习、古井BI、员工心声、督办等二 十余个应用以及衣、食、住、行、学等信息于一体,快速响应员工需求,实 现了总部与分、子公司间高效协同,促进集团管理能效升级。
• 案例:五粮液
• 围绕数字化时代市场新趋势,五粮液积极推动组织管理变革,通过对市场容 量、市场潜力和竞争态势三个维度的洞察,以省为基础构建营销区域,缩短 渠道管理层级,实现组织的横向专业化和纵向扁平化变革,并聚焦于自营优 势品牌的建设,增加管理协同性,旨在提升对快速变化消费市场的响应效率。
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