在产品流通的链条中,经销商和零售商扮演着至关重要的角色,他们在促进销售和提升开瓶率方面是品牌不可或缺的合作伙伴。贵州珍酒为了激发渠道合作伙伴的积极性,采取了双重策略:一是改革分润机制,运用数字化手段实现高效、公正的利润分配;二是针对市场秩序混乱的问题,从根源上整治窜货和价格混乱等长期存在的问题。
1、扫码双向红包,优化利润分配
珍酒对生产线进行了技术改造,实现了产品多码关联。产品从生产到经销商、终端,直至消费者手中,每个环节的参与者都需要扫码登记,确保了渠道人员与产品的紧密联系。消费者开瓶扫码后,不仅可以获得红包奖励,还能激活与产品绑定的经销商和零售商,他们也能获得相应的返利。
通过将消费者的实际开瓶行为与渠道商的收益挂钩,珍酒建立了一种正向激励机制。消费者每扫码一次,渠道商就能获得额外的红包收益,这不仅增加了渠道商的利润来源,也使得利润结构更加合理。同时,这也促使渠道商将更多精力投入到销售推广中,以推动销售。
2、扫码助力渠道监管,维护价格稳定
在市场层面,珍酒采用扫码抽奖的方式,代替了直接的降价促销,保持了产品原价的同时,让利给消费者,实现了价格的稳定。
在渠道层面,珍酒针对窜货这一导致价格混乱的主要因素,通过扫码系统监控渠道的流通环节。一旦发现渠道关系异常,系统会自动预警,帮助品牌商及时处理窜货问题。此外,珍酒通过控制营销费用的投放,将收入与消费者的开瓶行为直接挂钩,从而在客观上实现了价格的稳定控制。
通过这些措施,珍酒不仅提升了渠道商的动销积极性,还有效地维护了市场的价格秩序,为品牌的长远发展奠定了坚实的基础。