通过集成OA、PUR、SAP、WMS、钉钉等多个系统，实现公司内部的集中管控。各个系统之间将共享并联动数据，避免信息孤岛的形成，实现信息化的无缝整合，避免了重复数据的产生和浪费，最大化发挥企业整体信息化效益，达到高效运转的效果。

　　系统支持采供双方在需求计划、采购订单、交货计划、收发货、生产委外、对账等采购业务上的高效协同，实现了“需求-订单-交货-结算”的订单全过程管理，基于系统全面、清晰的采购数据沉淀，便于企业对多场景业务分析，实现成本的精细化核算。

　　系统实现从供应商开发、准入、合作、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理，建立灵活科学的供应商管理机制，从交货及时率、交货准确率、需求满足率多个维度量化考核供应商，帮助建立完善的供应商生态圈。

　　系统交货计划、交货状态、发货、在途、收货、退货的全过程管理，再辅以智能的提醒预警、外部物流平台集成、以及条码/二维码等loT技术，实现物流协同;与此同时，基于供应商在质量规范、来料检验及制程相关的质量数据、质量事件及整改、质量追溯质量费用、质量分析及评价等采购全过程的质量协同，帮助提高供应链的质量水平和效率。

　　依托采购供应链协同平台，鲜丰水果打通了供应链采购各个环节，形成业务、系统、人到物多维度集成协同，外部实现与供应商的全程协作、信息透明，内部达到信息数据的一致性、同步性，高效协作。系统通过AI赋能，深度分析与挖掘数据，提升企业运营管理水平，为管理层提供实时准确的洞察支持，为企业提供有效的战略支撑。