个护美妆行业怎么做企业采购供应链数字化

　　根据我国国家统计局数据显示，2023年上半年，我国个护美妆行业的市场规模已达到2071亿元，显示出行业发展态势良好。

　　① 采购业务与财务一体化，辅助决策。通过该系统，提高流程信息化程度，打通企业内部SAP、PLM、OA等系统，打破数据孤岛现象，形成供应链管理全数据链条。系统记录的相关数据有助于进行采购分析，辅助决策，并推动公司向战略采购方向转型。

　　② 实现供应商管理与采购协同，通过科学管控。建立完整的供应商管理体系，实施规范化、数据化的供应商注册、准入、资质、绩效、分级和淘汰等管理，并实现供应商全生命周期管理与订单、交货、对账、付款等环节的高效协同。

　　③ 驱动寻源降本，形成采购竞争优势。在战略寻源方面，建立规范的采购寻源管理制度，从整合采购需求到发布，从数据共享到电商对接，保证采购过程信息畅通，帮助公司实现高效优质采购，有助于降低采购成本，提高采购效率，形成采购竞争优势。

　　④ 优化质量与服务，提升物流协同效率。通过优化采购供应链系统，包括对产品质量控制和管理，同时把控物流收发时效性和产品质量，确保厂商能够高效、保质、保量、适时地配合生产。