商场作为现代零售业的核心组成部分，其顺利运行和高效管理是关键。在商场内，有许多不同的主管部门负责各个方面的管理和运营。以下是商场主管部门中最常见的几个：

1. 销售与市场部门：

销售与市场部门是商场中最关注消费者需求、营销推广以及销售业绩的部门之一。他们负责制定并执行营销策略，进行市场调研，帮助商场吸引更多的客户。此外，他们还与供应商合作，确保产品提供和库存管理的顺畅运作。

2. 运营管理部门：

运营管理部门主要负责商场的日常运营和管理。他们确保商场的各项运营流程有效顺畅，包括设备维护、物流管理、人员调配等。此外，运营管理部门还负责维护商场的安全和卫生标准，并处理与商场租户和供应商之间的合作事宜。

3. 财务与会计部门：

财务与会计部门负责商场的财务管理和核算工作。他们负责制定预算计划、监控资金流动，并进行账目记录和报告。财务与会计部门还协助商场管理层做出决策，提供经济指标和财务数据分析，确保商场的财务运作和利润稳定增长。

4. 人力资源部门：

人力资源部门负责商场员工的招聘、培训、绩效管理和福利待遇等事务。他们与各部门紧密合作，确保商场拥有高素质的员工队伍，并提供舒适的工作环境和良好的员工关系。人力资源部门还负责制定和实施员工发展计划，促进员工个人和组织的共同成长。

5. 客户服务部门：

客户服务部门是商场中与消费者直接接触的重要部门。他们负责回应顾客的咨询、投诉和建议，并确保顾客获得满意的购物体验。客户服务部门还与其他部门合作，收集和分析顾客反馈，提供改进建议和解决方案，以不断提升商场的服务质量。

以上是商场主管部门中常见的几个，每个部门都扮演着关键的角色，协调合作，共同推动商场的发展和成功。商场系统开发需要充分理解这些主管部门的职责和需求，为他们提供高效、灵活的工具和解决方案，从而帮助商场实现数字化转型，并更好地满足消费者的需求。