企业采购是为了保证生产、经营活动的正常进行而进行的采购行为。如何选择优秀的工业品采购管理系统是企业管理转型的好选择。工业品采购管理系统可为企业提供数字化采购解决方案，实现流程自动化，大大提升企业内部运转效率。

影响工业品采购八因素

选购工业品时需要考虑品牌、行业标准、售后服务、客户关系、产品性能、快速解决、价格和供货能力这八个因素。

1、品牌：品牌通常代表着产品质量和信誉，采购商应优先选择知名品牌。

2、行业标准：采购商品必须符合行业标准，否则很难引起采购商的兴趣。

3、售后服务：长期使用的工业品难免会出现故障，完善的售后服务能帮助企业降低后期维护成本。

4、客户关系：企业与客户之间的默契度和沟通能力对于项目的顺利进行有重要作用。

5、产品性能：产品的性能是采购商关注的重要指标之一，采购商不想花费一大笔钱买到一个性能差的产品。

6、快速解决：快速为客户提供解决方案可以提高企业的竞争力，改善客户体验。

7、价格：价格敏感型客户会考虑价格，但是不要因为价格而失去了产品的优秀性能。

8、供货能力：良好的供货能力将确保企业运转顺畅，并避免影响利润。

采购系统实现订单协同，灵活配置

1、采购申请自动化：数字化工业品采购商城平台通过MRO采购平台进行在线数据分析和管理，只需简单点击几步即可录入采购申请。

2、一键转单：基于规则自动创建订单，减少人工操作。

3、订单中心：采购管理系统实时传递交期、进度、质量要求、技术要求等相关信息，可及时在采购平台上进行订单管控。

4、份额管理：支持执行采购协议，按照配额比例快速下单。

5、整合物流数据：自定义运费模版一键对接第三方物流，建立需求拉动、敏捷高效的物流配送体系，物流节点状态可视化，进度实时追踪。

综上所述，工业品采购管理系统可以解决企业运转中的痛点，提高企业采购效率，如遵循八因素选购工业品，并使用数字化工业品采购商城平台，实现全生命周期数字化管理，将有助于企业提升竞争力，也将为企业未来发展带来更多机会。