ISC集成供应链管理系统能实现企业产业链的协同吗？在现代经济社会中，供应链已成为企业生产力提升和核心竞争力的重要组成部分。ISC集成供应链系统作为一种现代化的供应链解决方案，在协同企业产业链上发挥着重要作用。

一、ISC供应链系统的IPD理念

ISC集成供应链管理系统采取IPD（集成产品研发）的理念，以打破传统的管理模式，加强各环节之间的联系和协同，提高研发效率和效益，降低研发失败率等目标。这种理念可以通过ISC系统的集成来实现管理研发流程，并且让企业内外部库存管理、订单管理、销售管理等都具有更好的可视性和敏捷性。

ISC集成供应链管理系统立足于协同产业链中所有企业，它不只是关注于企业内和企业外第一链的管理协同，而是聚焦整个产业链条上所有企业的协同。藉由沟通机制和规范规划，使得计划的信息传递更准确，从而控制牛鞭效应，降低企业链上的供需失调风险，终达到提高整个产业链的效益的目的。

二、ISC供应链管理系统跟企业协同的关系

ISC集成供应链管理系统是一种重要的产业协同机制。在实施ISC的过程中，组织间必须建立相互信任、规范信息沟通等基础机制。特别是对于处于产业链前端（如原材料供应商）的小型企业，ISC系统以其规模优势和现代技术，能够充分发挥作用，推动信息规范的建立，更好地结合产业链龙头企业的需求，共同实现利益共享。

ISC集成供应链平台能打破不同企业间的壁垒，使得各企业之间的策略性执行和战略规划协同更加紧密。以统一口径的数据结果为出入链选择依据的一种机制理念，大大提高了生产计划的准确度，促进了生产过程中的协同和无缝衔接，从而保证供应链的高效运作。

三、ISC供应链集成是什么

ISC集成供应链系统采用了一种独特的集成机制，旨在打破不同信息系统之间的隔阂，并使得企业间的沟通更加流畅。为了实现小失真的计划上下游传递，企业间还必须建立相互信任、一个组织结构的衔接度、从预测到订单准确度、交付经济性与效率的大化等基础机制。

以牛鞭效应为例，ISC集成供应链管理系统可以通过沟通机制和规范规划，来降低企业链上的供需失调风险，从而更好地控制供应链的生产过程，提高整个产业链的效