JMI（Jointment Managent Inventory）是一种介于供应商管理库存和客户管理之间的库存管理方式。它通过由供应商与客户共同管理库存，使得对供应和销售决策更加准确。以下是JMI的优点和实现方法：

1. 简化供应链库存管理程序

JMI将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理。通过对各种原材料和产成品实施有效控制，就能达到对整个供应链库存的优化管理。这种库存控制模式大大简化了供应链库存管理程序。

2. 降低物流成本并提高供应链效率

JMI在减少物流环节的同时提高了供应链的整体工作效率。联合库存可使供应链库存层次简化和运输路线得到优化。因此，可以降低物流成本，提高供应链的效率和竞争力。

3. 提高供应链稳定性和减少库存波动

JMI通过将供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协调管理中心，部分消除了由于需求信息扭曲和不确定性导致的库存波动。通过共享需求信息，提高了供应链的稳定性，从而更好地适应市场变化。

4. 为科学的供应链物流管理创造条件

JMI的库存控制模式为连续补充货物、快速反应和准时化供货等科学的供应链物流管理创造了条件。这种方式不仅能够使企业更加灵活地应对市场变化，还可以更好地满足客户需求。

实现方法

要实现联合库存管理，需要相关企业建立一个有效的合作机制。首先，共同商定库存管理的目标和规则，并确定各自的职责和角色。其次，建立库存共享系统，及时更新库存信息。最后，定期对库存状况进行评估和优化，不断改进联合库存管理的效果。

JMI作为一种全新的库存管理方式，可以更好地适应市场需求和供应链变化，减少废品和滞留库存，提高库存周转率和供应链效率，从而更好地促进企业的可持续发展。