在现代商业竞争中，软件外包已成为提高企业核心竞争力和降低成本的行之有效的方式。下面将从以下几个方面分析软件外包，并探讨如何更好地实施软件外包，以提高工作效率和降低成本。

1. 选择合适的软件外包形式

软件外包有两种形式：总包与分包。如何选择合适的软件外包形式是企业需要解决的问题。总包适用于整个软件项目的外包，而分包则适用于对软件系统非核心内容的外包。当企业需要外包整个软件开发项目时，最好选择总包形式。如果只外包某些特定的部分，则应该使用分包形式。

2. 确定软件外包服务商的资质和能力

选择一个优秀的软件外包服务商至关重要，因为其实力决定了软件开发过程中的各项工作的顺利进行。在确定软件外包服务商时，企业应该查看其证书和参考，以便验证其在质量和信誉方面的能力和资格。同时，可以通过与潜在服务提供商的面谈来评估他们的技能和经验，以确保他们能够适应所需要的软件开发任务。

3. 建立有效的沟通机制

良好的沟通是软件项目成功的一个关键因素。为了确保外包过程中的有效沟通，企业需要在与服务提供商签订协议之前，与其共同确定一种有效且实现的沟通机制。同时，企业应该建立起一个专门的项目管理团队来监督整个项目的进展，用于及时发现和解决软件开发过程中存在的问题。

4. 严格执行合同

在软件开发项目中，签订合同是必不可少的。为了避免成本的浪费和质量不达标的现象，在签订合同时应该明确规定软件外包服务商需要完成的具体任务。此外，企业还应该按照合同中所陈述的内容，对软件开发过程进行加强控制和监测，使开发工作符合质量标准和预期要求。

综上所述，软件外包是一项高效的利用社会分工合作和资源共享的方式。它可以帮助企业降低成本、提高生产效率，加快软件开发进程。在企业进行软件外包时，需要选择合适的软件外包形式、确定服务提供商的资质和能力、建立有效的沟通机制和严格执行合同等措施，以确保软件项目顺利完成。