超级猩猩 运营模式,超级猩猩获数亿元C轮融资

运动健身品牌超级猩猩完成数亿元C轮融，由红杉资本中国基金（红杉中国）和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投，上两轮老股东全部跟投。超级猩猩在年初完成由Ventech China领投的5000万人民币B轮融资，A轮投资方为复星锐正和动域资本，金额在数千万元。至此，超级猩猩成为健身领域为数不多迈入C轮的公司。

C轮融资完成后，超级猩猩将全面开启全国市场拓展之路，预计2018年全国拓展门店达到100家，除了已经覆盖的北上深外，还将进入广州、成都、杭州和南京四个城市。

超级猩猩成立于2014年6月，是深圳市超级猩猩健身管理有限公司旗下的产品，是一个能够为用户提供健身舱、预约教练的综合性平台，其主打按次付费的精品团体课程及按人按小时付费的自助健身服务。旗下运营着多种类型的健身场馆，包括全能店、瑜伽店、单车店、亲子店、CrossFit、体能店和全天候开放的自助式健身舱。

超级猩猩至今门店数不超过30个，但估值已经远超10亿人民币。原因在于，在中国传统健身市场“无品牌”的现状下，超级猩猩可能开始创造出一个有用户认知的时尚健身品牌。而其产品模式，只不过把传统健身俱乐部的”免费操房“独立出来，设计改造成零售制的“付费团体课”新产品。在普遍“重销售、轻产品”的中国传统健身业态下，超级猩猩的零售制团体课产品，开始被用户主动购买。这在中国数十年的健身发展过程中，几乎创造了健身产品新模式。

超级猩猩创始人跳跳表示，在超级猩猩北上深的既有门店中，日均排课量达到10节，这是一般健身俱乐部的两倍以上。而排队等待上课的用户，也已经是订单数的两倍。也就是说，受制于门店规模的限制，仅限在看超级猩猩的用户有300%的增长空间，这为公司大规模拓店奠定了一定基础。