团长如何管理呢？

咱们做团购的，都知道最重要的环节，莫过于团长了，团长就是商家和用户沟通的桥梁，要是团长各方面的服务等做的不到位，用户直接反应就是对商家印象不好，所以对于团长的要求还是很重要的。
同样，有制度需要有及时的监督，平台团队的审核必须跟紧，不然KPI无意义。所以，保持拉新对于社群来说，非常重要。

因此团长兼具获客、运营、培育、转化等任务，所以团长是平台扩大市场规模的关键节点，平台在做好末端物流、中间供应链的情况下，谁能够招募更多的团长，谁具备管理好团长的组织能力，并“服务”好团长，谁就能够在前端占据更多的市场份额。
不同差别才是营销常态。这就要求老团长在推广过程的一开始就要本着优质服务，但是重要的我们也要注意关注规范化和个性化。
运营在管理工作中有着相当重要的作用，它是对整个过程进行计划、组织并实施的管理工作，作为社区团购的团长，应当有一套属于自己的运营方法和技巧，首先要关注会员下单的转化率，在团长的微信群里，应当有一些核心成员，例如团长的邻居或亲朋好友，在适当时机，起到“托”的作用。
团长要管理一个微信群，最好是设立一套群规则，有相应的惩罚机制，其次，团长这时候就要注意自己的营销行为，看看它们对会员转化率的影响有多大，也就是通过人性化的营销来取得大众的喜欢。
当然，管理团长也是需要搭配系统一起使用，hishop的社区云店系统帮助商家规范化运营，更多详细功能，可以联系hishop了解哦！