在试行预约机制之前，商户对全体员工进行了培训，以确保其顺利实施。

培训的重点内容包括：

统一预约入口并详细讲解预约操作流程。具体来说，要引导顾客学会如何预约发型师，以及在顾客不愿意操作时，发型师应如何进行反预约。同时，还需教导前台在顾客打电话预约时如何进行登记。美管加系统的强大之处在于，无论通过哪种方式进行预约操作，都能统一反映到前台收银系统的预约界面。这样，统一了预约入口，前台可随时查看预约情况，便于调度协调，店长和老板也能通过 app 了解门店未来几天的客量。

为了打通员工的思想，让他们明确预约带来的价值，商户在培训中向员工总结了几点好处。首先，预约能让员工提前了解第二天的服务情况，包括客人数量、到达时间和服务项目，从而方便提前准备，提供更优质的服务。其次，预约可以增强顾客对发型师的认同感和珍惜度，进而提升两者之间的契约粘度。此外，预约还能方便员工查询统计，提高工作效率。

建立预约操作考核机制。在培训了正确的预约方法后，商户要求所有员工必须按规范操作。考虑到新机制的运行，设定了一个星期的过渡期。一周后，如有员工仍未按规则进行微信口头预约，将受到相应的扣分惩罚。同时，明确告知员工，若顾客不愿意操作，他们可以代为进行反预约。为了减少自身工作量，员工自然会努力让顾客学会操作。

区分门店服务的优先次序，优先服务预约顾客。为减少员工推行预约的阻力，商户制定了一条规则：预约顾客进店后可优先接受服务，未预约的顾客则需排队等候。这样，给了顾客操作预约的充分理由，为了享受更优先的服务并减少等待时间，他们自然会乐意进行预约。

通过这次员工动员培训，商户成功地明确了预约操作流程和考核机制，为预约机制的顺利试行奠定了基础。员工们也更加清楚地认识到预约对他们和顾客带来的价值，从而积极推动预约服务的开展。这种统一的预约管理系统不仅能提升服务质量和效率，还能优化顾客体验，促进门店的长期发展。