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APP商城运营:从0到1产品观 (一)

2016-10-12|HiShop|阅读量:
导读:APP商城产品的两个变化……...
        APP商城产品的两个变化

APP商城
 
        (一)第一个变化,产品不是算数题,创新才是产品的内核。

        1. 产品不是算数题很多同学把创业当成算数题了,我拿多少钱买多少用户,有了用户就可以拿第一轮融资,然后再拿融资买下一轮用户,以前我们的商业模式2B、2C,2VC,赚VC的钱,所以现在资本泡沫的破灭我们也看到,项目的形式一定意义上已经不像当时那么好使了。

        2. 对创业来说最根本的是什么呢?我觉得是创新,创新也分层级,所以基于创新划分成左右两个维度,左边这个维度我暂且把它叫做非基础技术创新,它有浅层和深层。

        3. 关于技术应用创新美国技术创新中更多是偏基础技术的创新,比如他们现在研究的是脑电波怎么进行软硬件设备的控制,例如最近很火的无人驾驶、更高精尖AI相关的技术等。而中国的很多技术创新则停留在技术应用型创新,比如VR技术,在中国变得百花齐放。所以大家在做规划的时候得想清楚你的创新是怎样的,有没有创新,你的创新属于怎样的层级,不同的层级对于公司价值的影响也是不一样的。
 
        (二)第二个变化,好的体验已经是标配的时代。这个变化我觉得做产品的同学感触越来越深,其实这个观点是前段时间很火的一篇文章当中的观点。

        1. 交互型产品的末路移动互联网现在经过第六个年头,整个交互框架越来越成熟,大家已经从以前的个性化转为实用,所以更多的大家会发现目前信息呈现方式趋同。

        2. 业务型产品的新生业务型产品经理的新生——深入了解业务,如果产品经理不懂业务可能会影响你对需求的判断,另外产品经理需要更懂运营。成交=UV×下单转化×商品均价×支付转化率×人均购买件数。关于业务驱动型公司,产品与业务的关系。产品经理更加需要的是结合业务的现状和行业的发展,站在用户的角度帮用户发声,更好地推动业务的增长,

        对于APP商城来说,简单理解,业务经理和产品经理都需要站在用户的角度上去进行思考,只是业务更多会偏向行业维度上去一些,他们更多的是站在横向的角度去做分析。 


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