传统企业做网络分销应该注意的四个问题

　　在这个互联网高速的时代，网络为传统分销解决了区域性、维护和管理上的难题，扩大了销售渠道，传统企业选择做网络分销的人不在少数，然而做的好的却没多少。也有些企业选择做网络分销，完全是形势所逼，或者只是为了抓紧时代的潮流!仅凭一腔热枕，就想把网络分销做起了，这似乎是不太容易的事儿。当传统企业决定做网络分销后，在网络分销之前有些问题是必须要了解的。

一、对产品分配

　　供应商要准备两个仓库，一个是给每个分销商的独立虚拟仓库，独立仓库的产品由分销商自主控制销售，公共仓放一些库存量低的产品，大家一起销售，先销先得，当然这就要靠强大的网络分销系统来管理实现。

　　对于网络分销管理系统，现在市场上都会有这样的系统。hisop旗下的易分销管理系统，拥有实现零售、批发双重功效的官网商城，亦可建立淘宝分销布局、连锁加盟等统筹管理，线下模式可复制到线上。轻松解决招商铺货难题，商品库存自动同步。诸如此类的分销平台还有很多。

　二、巧妙处理分销商与店铺之间问题

　　允许分销商以低于旗舰店百分之几的价格范围内进行销售;对分销商的促销活动的支持;专供品的支持;对于重复购买率较高的产品，旗舰店可以用低价单品聚人气，活动完后立马恢复原价，顾客二次购买时基本上都会到分销商处购买。

三、线上线下的融合问题

　　做一个独立品牌或者线上的产品与线下的完全不同，就不会对线下的经销商产生冲突。线上价格低于线下价格时，以线上活动促进线下的销售，如部分商品网上卖6折，而线下卖4折;以高于拿货价的价格帮线下经销商回收销售库存等。 线上价格与线下持平或者略高于线下价格，就不会与线下造成冲突，然后通过提供增值服务来吸引线上客户。

四、优化网络分销拣货流程，节约时间成本

　　设置整仓和货架，货架的货品供拣货员日常拣货，当货架上的货品不足时从整仓调入货架，避免拣货员在整个仓库中跑。

　　开展网络分销是电子商务形势下企业的必由之路，如何成功的拓展网络市场，对于长期磨合于传统渠道的企业是一个大难题，因此并不是所以的企业都适合做网络分销，解决好以上的四个问题也只是基本，在后面的发展中还需要面对很多的挑战。

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