转型后的社区电商便利店要生存下去需要哪些经营策略？

　　社区便利店为了在新零售模式下生存，开始转型为社区电商便利店，然而转型后的社区电商便利店用该怎样经营下去呢?Hi新零售小编带你了解社区电商便利店的经营策略。
　　

　　第一，准确定位经营的商品和消费层次

　　作为社区便利店，首先要满足社区人口的生活必需。因此，社区便利店首先应结合社区居民的平均消费水平调整自身定位。便利店的核心商圈虽是社区居民，却不能追求满足全体居民的个性化需求，应根据重点顾客群体的消费特征优化商品结构。

　　第二，开展贴心式服务项目

　　社会发展过快，居民的生活节奏也变快，社区便利店应将店面打造为社区综合服务中心，为消费者尽可能提供全方位的贴心服务。例如，可为消费者提供代收发快递、等代缴代购业务;为消费者提供家政服务信息，预定预售早餐等服务，为消费者提供基本生活需求可为社区内特殊顾客群体提供免费供货服务。

　　第三，举办社区团购促销活动

　　社区电商便利店要想吸粉，可以在社区团购的形式吸引居民。线上线下同事开展，线上下单，门店自提。消费者如果感受到便利店的价格优惠、质量可靠，往往会成为忠诚消费者。便利店的促销在选择商品时要具有针对性，可比大卖场等业态更为简单，注重单品促销，也可获得不错的效果。

　　想做好社区电商便利店，在保证线上线下相结合的模式下还要注重线下门店的服务，Hishop旗下的社区新零售解决方案，解决商家线上线下门店经营痛点，只为给商家和消费者带来更加便捷特新的服务。

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