传统企业进行B2C电子商务系统的基本架构

传统企业开展独立B2C电子商务系统，在这里分享提出一些B2C企业内部运营所面临的问题： 1、收款方式：款到发货还是货到付款？
企业独立B2C电子商务系统必须考虑收款方式，是款到发货还是货到付款？如果你不是行业品牌商或知名度企业，客户愿意再你这个不同于淘宝、京东的“第三方平台”上先付款吗？而如果是货到付款，货到了客户不买账了怎办？所产生的物流费用谁负责？产品生产、库存调配的风险谁来承担？资金周转难度也加大了！
 
2、预付款确认，财务流程如何走？
独立B2C电子商务系统选择款到发货后，客户付款后，财务如何确认？难道要商城管理人员将已付款订单发给财务，让财务查账？还是客户付款后财务便收到付款提示？而如果是货到付款，那么财务如何确认并处理这笔应收账款？成交过程，财务如何监督？
 
3、B2C电子商务系统中产品库存如何标识？是与线下库存同步还是单独建立库存？那么，预设库存数目又如何定？应该常备哪些产品？
如果独立B2C电子商务系统与线下渠道用同样库存，那么显然每日库存更新工作量就异常庞大而且错误率极高，你还得实时更新线下又卖出多少货。再有，一个极端的例子，如果库存就10台，但线下线上同时要，这个产品该给谁？谁有优先级？而如果独立B2C商城单独建立库存，专供网上渠道，那么库存如何预计？哪些产品究竟备多少货？这又影响资金周转和仓储费用等问题。
 
4、仓储物流，货从哪里发？谁来负责发？
为了提升用户体验或者物流配送速度，网上B2C电子商务系统客户发货就近由各地区分仓库来发货，但各地区分公司与线上原本就是两个渠道，没有义务帮你网络渠道来发货，甚至有时候库存都不够。而如果在总部建立一个仓出来，又相当于新建立了一个配送中心，人力物力都得投入。那么，货从哪里发？谁来负责发？
 
    企业开展独立B2C电子商务系统，如何将网络这一套游戏规则内化是必然要考虑的问题，因为这意味着要提升效率、简化流程、优化环节、线下与线上渠道良性融合。网上有段说的好，“电子商务真正的难关在于运营和管理层，其中包括市场定位、商业模式设计、产品组合、营销宣传、供应链管理、客户服务、线上线下配合等内容，这是电子商务最大的难关。HiShop的移动云商城系统能为您很好的解决以上这一系列问题。帮助传统企业介入电子商务，掌握电子商务的这一套游戏规则，这就是很多电子商务能否成功的关键。