揭秘“阿京苏”三大购物商城如何备战双11

        “双十一”的第六个年头即将到来，电商平台购物越来越火爆，购物商城系统的打造对于商家来说已越来越重要。尽管遭遇物流爆仓、伪劣充斥等诟病，但这个由电商一手打造的节日已逐渐被消费者接受，成为全国乃至全球联动的购物大节。HiShop日前从各大电商平台和本土零售商家处获悉，今年线上、线下已从往年的对峙改为携手，打通各个环节把自家营业额做到最大。下面主要以“阿京苏”为例看看双十一如何备战。

        首先，以阿里来说，自从阿里与蚂蚁金融联合后，阿里算是正式大张旗鼓的扩张O2O服务，而阿里也是对这一块肥肉垂涎三次，数据显示，2014年中国本地生活服务市场规模为5.6万亿元，较2011年增长了85.5%。2014年中国各阶段的风险投资投融资事件中，O2O及相关领域占总投资事件的9.7%。

        另外，今年的天猫不同于以往的比价宣传模式，主打“万店同庆”战略，扶持实体企业，以汽车、家装、电器、百货等为切入点，打造最庞大的O2O商业模式。

        而京东则依旧以服务为主导，结合京东自建购物商城系统物流、仓库、供应链之间的关系，可实现全国上百个城市当日达、次日达的优质服务。而京东对服务的提升实则是在对价格的提升，刘强东也承认今后的京东是要走品牌化，而不是一味地打价格战。

        据了解，京东的价格的确有调高，因为缺钱，京东曾历经5次高达112亿的融资，上市后IPO融资也高达30亿美元。钱烧完了的京东，目前也得不到资本市场的继续跟投，融资自然逐渐减少。国内电商用户是毫无忠诚度的，此次火拼“双11”，如果京东不能再以价格战为基础，相信京东的市场会受到巨大影响。

        曾经的苏宁总被京东打脸，这一次苏宁推出了“平京行动”势必是京东的致命锏，笔者在上面指出，京东以往的价格战想必已经行不通了。而苏宁现在已经实现整体裂变，O2O整合成型，加上前期苏宁与阿里的结合成型，再放手斗，以其大规模的线下直营，完全有能力承受开销成本，玩更低的价格，更高的规模，良性循环，深挖用户购买欲。

        短短几天，购物商城系统下打造的三家电商巨头纷纷出招，相继喊出的巨额促销补贴，吓退大批二三线B2C同行，也令传统商家如履薄冰。可想今年的双11综合类又将是一场火拼，真是替快递师傅们捏一把汗。

        低价是时候终结了。随着线上消费正趋于理性成熟，价格不再是影响网购的重要因素。双十一价格战只能是“血拼”，谁能创新购物商城系统更新的模式，利用大数据、提供私人定制，给消费者带来更多样化的选择、更个性化的购物体验、更具品质保证的使用感受，方能在电商之路上勇立潮头。