双十一步步紧逼，零售购物商城竞争激烈

        2015年的双十一正在步步紧逼，与往年相比，今年双11大战火药味似乎更浓，零售购物商城竞争日趋激烈，除了分发亿元红包、举办直播晚会，阿里巴巴还将联合苏宁、银泰在全国范围内与消费者实现线上线下购物互联等等，对零售行业来说，此外还有国美在线、聚美优品等知名电商也不甘示弱、积极备战，HiShop预告双11大战将一触即发。

        作为国内最大的在线购物狂欢盛宴，双11已成为各大电商的必争之地，并引发红利效应，据悉今年电商、物流等概念股增长，资本市场看好。然而，在这繁华的背后却是传统零售商家的无奈与委屈。尽管去年双11阿里巴巴旗下天猫斩获571亿傲人销售额，但其中又有多少是属于零售商家的？事实上，传统零售商与电商的战争从未停止。

        互联网冲击下，零售商与电商由对立到合作已成常见现象

        互联网刚起步时，国内零售商正处于连锁开店、人流爆满的黄金时代，无暇顾及电子商务这一新兴事物。但是随着电子商务的蓬勃发展以及人们消费意识的改变，零售商改变了看法，却错过了进入互联网零售购物商城的最好时机，此后不得已与电商平台保持合作，然而结果却是大失所望。

        以天猫为例，零售商家入住该平台，不但要承担产品成本、包装成本、物流成本、天猫扣点、税收、产品拍摄和制作费用，还包括人工成本和推广成本等。这样算下来，以产品20元的出厂价计算，卖到60元最后也是亏损。但天猫强大的流量可以为其店铺导流，薄利多销好过聊胜于无，对零售商家而言，天猫等电商平台可谓“鸡肋”。

        此外，每逢双11等节日促销，零售商家还要面临着选边站的艰难抉择，备受电商巨头制约。早在去年双十一大战前，就有媒体报道称，天猫和京东分别向其提出要求，被迫站队，否则将遭到平台方的严厉处置。“天猫这两天开始和我们打招呼，说如果不按时下架京东大促会场活动的商品，今年就‘不好办’。而京东方面回击称，如若商家下架会场商品，则立即屏蔽店铺。”依了天猫，就会得罪京东；而听从京东，就会得罪天猫，后果都非常严重，商家左右为难。

        经历了互联网看不见、看不起、看不懂、跟不上四个阶段后，为了追赶时代潮流，零售商家开始与电商平台由最初的对立到保持合作，但是一系列“不平等合约”使零售商家失去对产品经营的掌控权，利润增长受到限制。

        依托大平台还是自力更生独立运营？零售电商该如何选择

        移动互联网浪潮来袭，电商大佬们意识到了线上线下零售购物商城结合的重要性，欲打造全渠道零售业态，即帮助零售商家通过多种渠道与消费者互动，包括实体店场景营销、会员营销、电商平台、移动终端APP、社交媒体、上门服务等等。这些渠道相互整合，相互呼应，成为全方位的营销力量。

        事实上，电商大佬们已经在布局，业务涉及社交、团购、支付、打车、商业WiFi、智能硬件等，并积极渗透线下实体店。以双11为例，阿里巴巴联合银泰、苏宁线上线下紧密结合提供给消费者无差别的购买体验，突破了以往线上作战的布局。

        对零售商家而言，电商大佬打造全渠道零售业态固然有助于品牌推广、流量变现，但当线上线下资源都由电商大佬掌控时，留给零售商家发展的只有两条路，一是傍大款依托大平台，二是寻找独立发展的机会。

        总之，在双十一移动互联网的步步紧逼下，在电商大佬已经开始在线下通过手机app、微信、商业WIFI、iBeacon等软硬件帮助购物中心打造互联网入口的行业竞争激烈的现状下，商家们可以通过HiShop移动云商城的零售购物商城来打造独立运营的商城系统。