小红书转型 分析移动电商怎么做

　　纵观小红书两次转型的轨迹，由购物攻略—社区—电商频次由低转高，那么小红书为何要转型呢?又是怎样抓住移动电商的发展机遇的呢?

　　可以说，小红书两次重大转型的理由只有一个：用户需要，如果不是用户想要的产品，会被抛弃的，而用户的满意就是对小红书的回报，这也是小红书到如此火爆的原因，转型具体情况如下：

　　一、从攻略转型做社区

　　早期的PDF攻略是基于事实的信息，无法做到信息碎片化，很难实时更新，而小红书的用户又是以具有境外购物习惯的女性为主，因此上线了“小红书购物笔记”APP，以社区的形式给入驻用户带来更新鲜的购物信息和更多元的购物体验，比如“刷”、“逛”和分享。

　　二、从社区到移动电商

　　女性用户在一个购物分享社区中逛久了，会很自然地产生购买的需求。为此，小红书在做了很多调查，怎么做才能更好、用户更喜欢后，上线了跨境购物板块“福利社”，将社区和电商进行了结合。

　　从小红书的两次转型之路不难看出，移动电商平台想要做好，关键还是解决用户需求。在这方面，Hishop的移动云商城就非常注重优质的用户体验，全方面的满足用户需求，如做移动电商关键还是要获得流量，那么怎样让获得更多的流量呢?

　　1、多触点布局：布局PC端、微信、服务窗、WAP端及APP应用，全面覆盖到移动端+PC端的主流购物人群。消费者在哪，生意就做到哪!

　　2、多渠道推广：新型推广模式，整合PC端+微信端+手机端+服务窗，形成立体式推广生态圈，以一带十，以十带百…让更多人主动帮你卖产品!

　　3、强分佣体系：借助会员、粉丝的力量，将商城商品及移动端专题等链接或二维码分享到朋友圈、微信群、QQ、微博，实现去中心化传播!

　　简单来说，中国的年轻一代消费能力提升，移动电商市场的发展空间还很大，做出像小红书这样火爆的电商平台其实没什么难得，特别是运用5大商城合一的移动云商城创业成功的例子比比皆是。