淘宝“码上生活节”用钱培养用户习惯

　　淘宝“码上生活节”，又一个用钱来培养用户习惯的典型案例。在三八节当天推出了“扫码购”活动。据官方统计，从当天上午9点至24点，活动共售出了近千家超市一天的销量。用这种全新的方式，再次重新定义了“三八节”。区别于网上购物和线下逛超市，种种迹象表明，通过“扫码”这种购物方式，将创造出一种全新的第三类消费生活场景，或为移动电商带来新的发展机遇。

　　首先，它完全顺应了用户的使用习惯。

　　在移动互联网如火如荼的大背景下，依托“扫码”这种简单的用户习惯，营造出一种自然的消费场景，让用户随时随地通过“扫”就能买到他们想要的产品，这种设想可谓绝妙啊。像日常快销品，快用完的时候，只要用手机扫描产品上面的二维码，就可以快速下单，非常方便，没有任何违和感。

　　第二，大大提升了用户体验度。

　　随时随地，只要手机摄像头扫描就能下单，通过自身LBS定位系统匹配离用户最近的配送点安排配送，保证了时效性，同时也降低了商家的配送成本。特别是对于日常快销品这种讲究高时效的产品是很重要的。

　　第三，对于品牌商家也能更好地维持住自己客户群体。

　　比如日常的柴米油盐酱醋，用户一般都是认定一种品牌包装，很少刻意作对比的，用完了后扫一下码，再重复购买，很好地维持了客户的忠诚度，让消费者也少了一些作选择的负担。甚至条形码还还可以作为一个很好的宣传好段，用于传播新客户。当有人来你家里作客时，看到你家里什么东西不错的，自己也想买一个，直接扫产品上面的二维码，就是这么easy。如果按照这种理想状态，每个人的家里就是一个小超市了。

　　第四，二维码能有效打击假货。

　　天猫的二维码对应每件商品都是唯一性的，只要商品通过天猫二维码验真后，造假者如果再仿照二维码造假，只要一扫就能求证假货了，避免消费者买到假货。

　　第五，扫码购物能大大降低社会交易成本。

　　未来的码平台完全可以充分利用社会资源，跟线下超市和便利店合作，将他们纳入自己的平台登记，都可以作为配送点和提货点。再利用自身的LBS技术，甚至可以做到每个小区就一个配送点。大大降低了仓储和配送门槛，降低不必要的社会资源浪费，让整个社会的交易动作更高效。京东就是一直倡导的这种经营模式。

　　第六，能更加带动大众消费。

　　建立在这么便捷的购物场景下，消费变得更加轻而易举。不像是在线下逛街，要慢慢看，再慢慢挑，再决定买不买。也不像在网上买东西那么长时间的对比。可能就是自己在家里闲着没事，看时尚杂志的时候随意一翻，就看中一款喜欢的包包就马上扫码购买了。这种场景导致随时随地就有可能产生消费。

　　对于平台自身来说，如今电商格局基本已定，在电商领域也很难挖掘新的增长点。打造这样一种全新的消费场景，迎合移动互联网发展趋势，颠覆传统方式，引领新一代人群的消费习惯，创造更大的市场空间，正是平台迫切需要的。

　　另外，运用这种全新场景能促进平台的互联网生态布局，创造“去中心化”的移动电商新入口。

　　首先利用平台自身庞大的电商消费群基础，下一步极有可能发展其移动硬件终端市场，跟各大硬件厂家合作，制造各种应用场景，不局限于手机。再结合自身LBS技术和大数据资源，及无线支付的强大后盾，进行深度整合，打造重量级的移动新入口。让这种扫码方式与硬件摄像头相结合，只要打开摄像头就能扫码购买了，甚至不需要用到任何APP了。

　　正如阿里COO张勇所说：“今天为什么超市一定要开在离家三公里的地方，超市完全可以开在你客厅的一面墙上，可以开在你客厅上面那个茶几的一本小册子上，就是一个给你定做的超市。”这句话代表了未来移动电商构建的美好蓝图，“码”后面蕴藏的就是一座巨大的超市，扫码就是逛超市。在移动互联网和O2O的发展浪潮下，“扫码购”或将引领移动电商的新一轮大变革。