现有的多用户网上商城群雄割据，市场竞争进入白热化阶段。价格战愈演愈烈。电商人日渐疲惫，如何终止这个局面是每个电商人都在思考的问题。不过时间给了电商人答案，竟然战无可避那就迎面直击。以下来谈谈小编对于这场多用户网上商城的价格之战四个总结。

　　1、恶性价格战实现弱肉强食

　　中小电商不具备实力跨区域建仓提升快递配送速度，更不必提提供一站式购物体验，当日达次日达就更加不能指望了。中小电商不具备规模优势，为了生存甚至售卖假货水货，无法提供后续保障的服务，这都伤害了多用户网上商城，让消费者对网购失去信心。只有把瘦弱的淘汰掉，市场才能健康成长。

　　2、恶性价格战推动回归理性

　　近期广告市场快速恢复理性，或者说涨得不那么猛了。随着一些中小电商退出广告竞争，而使得广告的性价比提高了。当然最重要的是恶性价格战直接吓跑了一堆梦想着做电商发财的人。随着电商门槛的迅速拉高，很多传统企业也自动归队到，不再考虑自建独立平台，而是选择做电商的供应商。赚钱就可以了，何必烧几个亿还未必有好的结局。这就是那个加油站的故事，如果赚钱大家都想来参一脚。如果现在的电商都在亏损了，也很少有风险投资砸钱了，很多人自然而然的选择回归理性。当然等到现在的电商赚钱的时候，电商已经高筑门槛，再想做独立平台，除非自己的脑门撞墙了。

　　3、价格战是以战止战

　　在线零售商持续低价运营是不可避免的，而恶性的全面的价格战将减少，局部价格战还是会继续存在的。

　　秦国一统六国，才终止了战国七雄之间彼此的漫无边际的战争。我并不是说最后只有剩下一家电商，而是现在大家谁都不服谁，才以至于价格战四起。但大家都希望用结果说话，电商这场价格战是必要的必须的，一战定乾坤。

　　4、价格战靠的是强化精细化运营

　　毛利润率过低，迫使电商不得不在任何一个可以控制的环节控制成本，精细化运营，精细到一个订单需要多大的包装盒，需要多少厘米的胶带，而一个订单从下单到最后出库需要多长的时间都要量化到每秒。如果在线零售商的毛利润率有25%，决然不必如此在运营人员在每一个细节上如此背负巨大的压力。

　　马云说了，今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。所以祝福电商们能够撑过明天晚上，一场恶性价格战之后活下来的电商都是无坚不摧的好汉。

　　电商向来就是“大浪淘沙”的模式。快而新的发展促使着多用户网上商城不仅必须要步步为营，稳打稳扎。还要大刀阔斧、大胆向前。