企业数字化转型已经成为许多企业发展的必然趋势，以传统生产为核心模式的企业已经无法满足现代社会的需求。数字化转型可以降低企业运营成本，提高生产效率，并且保障生产安全，实现企业的“长、安、稳”发展。

如何实现企业数字化转型？

1. 制定新的发展愿景

数字化企业具有高速扩张、以客户为中心、持续创新、重视技术和数据、高效运营、新商业模式等特征。因此，企业应该制定数字化发展的愿景，掌握数字化企业的特征，并将其融入企业运营和文化的核心，从而达到数字化转型的目的。

2. 探索新的商业模式

不断融合新技术和业务，探索新的商业模式是数字化转型的关键。数字化转型的应用场景包括行业数字化转型使命、战略重点、行动计划和具体的商业应用案例。选择适当的场景，并采取相应的措施可以提高企业的竞争力。

3. 评估转型的成熟度

数字化转型分为五个阶段，从单点实验到颠覆者。在数字化转型过程中，应该评估企业所处的阶段，然后采取针对性的措施以推进数字化转型。

4.选择转型场景

数字化转型的应用场景与企业的所有业务息息相关。选择适合自己行业的数字化转型场景，并制定相应的应对策略可以提高数字化转型的效率和成功率。

5. 建立转型组织

支持数字化转型的组织结构主要有四种类型，包括数字化转型项目组、数字化转型办公室、嵌入式数字事业群以及数字业务单元。这些组织可以加速推进数字化转型并提高其成功率。

了解以上的关键措施，企业才能更好地实现数字化转型，提高企业的竞争力，适应竞争激烈的市场环境，迎接未来的发展挑战。

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