为了保证供应链的畅通和生产的不间断性，确定适当的安全库存十分关键。以下是本篇文章所涉及的内容。

1、数理统计理论基础上的安全库存

安全库存是根据物资供应或需求的不确定因素而设定的缓冲储备。其确定需要依赖于数理统计理论。对于确定安全库存来说，关键在于考虑变动随机性，从中找到均衡点。通过正态分布图、标准差、期望服务水平等参数的运用，可以在不同情况下计算出合适的安全库存。

2、安全库存量化计算的重要性

对于物流管理人员来说，了解如何计算安全库存非常重要。库存过低或过高都会对企业带来不同的风险和成本。适当的安全库存能够有效降低企业面临的风险和成本，并且能够大限度地保证企业的生产效率。

3、安全库存数量的确定原则

要确保安全库存数量的正确性，需要遵循一些原则。比如，在保证客户发货等级的前提下，尽可能缩小库存量，避免过多呆滞库存。此外，对于不同物料类型和不同供应商，可能需要有不同的安全库存设置。

4、安全库存对成本的影响

库存管理是企业供应链运作成本控制的关键环节之一。增加合理的安全库存可以减少产生的成本，但是过高的库存水平会导致服务水平下降，增加成本风险。为了促进企业从初的需求规划到后续的软硬件实施等各个阶段，通过供应链管理平台提供准确的库存数据分析和及时交流的功能，从而优化库存管理措施来实现成本的控制。

在供应链管理中，准确定义安全库存是很重要的，因为它能够帮助企业在任何时候，保证能够满足客户的需求，并且减少库存持有成本和废品率。同时，使用供应链平台进行库存预测和协同管理，也是提高企业库存管理水平和成本效益的有效途径。