在现代商业环境中，由于连锁企业的出现，数字化改造已成为许多零售企业的战略选择。随着移动互联网时代的到来，数字化和数据运用为传统零售商提供了新的发展前景，也使得各种旧有的经营模式正在被全面颠覆。那么，中国实体零售企业要如何实现数字化转型呢？

1. 选择适合自身的全渠道业务模式 数字化已经成为零售业的大趋势，但是每个零售企业需要根据自身情况选择适合自己的全渠道业务模式。例如，在实体店内开展线上销售，或是将线上商城整合进线下门店等，这样可以更好地满足消费者不断增长的需求，从而推动企业数字化转型。

2. 建立合适的组织架构体系 合理的组织架构能够帮助企业优化资源配置，提高效率、降低成本。敏捷的组织架构与协作方式，有利于企业快速创新和顺应市场变化。

3. 线上线下一体化的IT系统 线上线下一体化的IT系统是实现数字化转型的关键之一。通过整合公司内部各个业务环节数据，管理和使用统一的信息系统，企业可以更好地掌握运营情况，提高经营效率。

4. 基于大数据建立的消费者洞察，经营顾客生命周期 大数据分析可以帮助零售企业更好地理解挖掘客户需求，对产品、市场等方面做出反应，从而优化产品设计、销售渠道等策略。此外，基于大数据可以建立并不断完善的顾客生命周期，使得企业能够更加精准地推销商品。

5. 跨界合作 与其他企业开展跨界合作，是实现数字化转型的另一个重要手段。这种方式可以扩大企业的经营范围，增强品牌号召力，更好地平衡产业链上的资源供需关系，同时也有助于实现数字化进程。

随着互联网和移动互联网的不断普及，数字化已经成为了零售行业参天的风景。尽管数字化转型需要企业依靠先进的技术手段，但背后所带来的经营理念和运作模式的变革，才是真正的核心。只有坚定地朝着数字化目标前进，从而更好地适应新环境，企业才能在市场上立于不败之地。