美容o2o系统_美容o2o平台开发多少钱-Himall免费试用

导读：很多人在做美容O2O商城开发时候对于美容O2O商城系统开发的布局处于茫然无知的地步，从而导致很多问题，如后期维护，或者使用过程之中功能缺失，甚至于市场遗弃，而造成这种情况的都是因为美容O2O商城系统开发时候没有一个良好的布局，要知道一份优秀布局的美容O2O商城系统开发就等同于电商式快进。

美容o2o系统4大运营模式

HiMall美容o2o系统支持多种运营模式，满足商家多元化发展需求，从专注品牌自营的B2C自营模式
到多店运营的B2B2C多商户模式，以及用户与用户传播分销的C2C模式，再到线上线下打通的O2O模式，平台运营灵活多变

自营模式
自营B2C运营模式

想专注品牌直营的商家，可以建立直营店铺，专心运营自主商品， HiMall全终端覆盖，可全面宣传自己的品牌
入驻模式
B2B2C多商户运营模式

HiMall除了招纳零售商进行平台店铺入驻之外，还可以招纳批发商，同时发展批发、零售业务模式，让平台发展多元化
分销模式
C2C分销运营模式

拥有多渠道吸纳更多用户成为分销商，HiMall为平台更好解决流量及销量的问题，所有分销商都拥有自己的独立分销店铺
O2O模式
线上线下O2O运营模式

从同城切入，带动本地生活消费市场，移动端通过LBS定位功能定位到周边门店，在选择商品后可到店体验，也可由商家进行送货上门

美容o2o系统框架如何布局？

美容O2O系统搭建要有明确的目标

明确的目标可以为企业的发展指引方向，企业在做美容O2O系统搭建时，也要通过制定相关的目标来一步步搭建自己的商城网站，为企业的发展提供一个明确的方向，这样才有利于美容O2O系统搭建的推广和运营。

做好美容O2O系统搭建的用户定位

企业在做美容O2O系统搭建时，要根据商品的特点来确定用户群，了解用户的需求以及从用户的角度去思考，要在推广美容O2O系统搭建的时候根据定位好的用户群喜好去进行宣传和推广，用以引起相关用户对美容O2O系统搭建的兴趣，进而提高企业的知名度。

美容O2O系统搭建要进行有效的沟通

有效的沟通可以快速的帮助企业解决问题。企业在发展电商行业时除了做好内部成员的沟通也要做好外部与用户的沟通。在做美容O2O系统搭建时，对内部进行有效的沟通是企业发展的关键因素，内部成员可以通过各种通讯方式来及时沟通交流;而外部的有效沟通也是推广美容O2O系统搭建的有利因素。

传统美容o2o系统是否有以下痛点

消费人群被电商分流
随着主流电商的发展，分流了以年轻人为主流的消费者，去逛传统美容店铺的人群也随之减少。
顾客重复购买率低
消费者更加讲究消费体验，获取客户、激活客户、留存客户成为经营难点。
缺乏营销创新
传统美容行业依然借助古板的宣传媒介推送给消费者, 缺乏互联网性营销思维。
商品品类有限
传统美容店铺，放置的货架有限，上架的商品也因此受到限制，顾客选择的范围有限。

Himall美容o2o商城系统核心技术

高并发高可用性
利用缓存、集群服务、数据库读写分离、分而治之的设计思想来搭建高并发高可用的商城平台
大数据支持
通过优化数据库设计、对分布式缓存的支持，实现数据动态扩容，以承载T级大数据
新的Web框架
系统采用MVC5.0 Web系统框架，使业务层与逻辑层分离，提高代码可读性和健壮性,为二次开发提供更有利的保障，并引入ORM框架，屏蔽掉繁杂的SQL语句，提高开发效率
灵活扩展性
采用OOP思想、成熟的MVC框架，并辅以灵活的插件设计，实现功能无忧扩展
索引搜索
采用行业热点分词库构建搜索服务集群，且分词可自定义，以提高查询效率，改善用户体验
全方位安全保障
利用输入验证、输出过滤、前后台双重验证数据，防止对跨站脚本、SQL注入等伪造请求进行预防，辅以系统日志、基于角色的权限控制保障系统安全

美容用品o2o商城系统需要解决的问题

一、美容O2O商城系统同价问题

在线上商城这一点上面，价格的设置和调价已经电子化了，使得调价会变得很容易，整个价格设置和调整都是透明且可控和可追溯的。然而线下实体店想要电子化价格却是个大难题，它的调价体系受限于对应的ERP系统和“价签”，想要完成电子化所要的成本特别的高，这也是为什么电子价签难以全世界范围使用和推进的原因，高额的成本费不是所有的商家都支付得起的。

二、美容O2O商城系统库存问题

做O2O商城系统最大的问题就是整个库存，1000个网格的库存怎么在商城系统平台里显示。三个区域，到省到市到期到县。但是最大的问题是，这个库存会有很多高端型号，这些型号在每个网格里面不可能都去帮你备货的，比如说我店铺里一百多个型号，结果经销商不愿意按照你这个备，他觉得你的型号他是线上最好卖的就不给你备了。

想要实现O2O的库存同步，难度跟同价问题一样，可以说特别的大。库存想要同步，就需要线上实体店、零售商仓库和品牌商仓库三个实体，其次是品牌商多渠道的库存管理，还有网上零售商平台、第三方开店平台等供货平台，这三方面构成了一个库存矩阵，且该矩阵分布在多个系统中进行库存的管理，而所有的系统无法进行统一，这就是问题的所在。