传统企业转型必须掌握的四大O2O商城运作模式

 
传统行业转型做O2O商城的，一抓一大把，虽说很多企业还不能了解O2O的真正模式，但还是会选择一股脑的跟从。O2O的核心是线上线下互动融合，注重用户体验。缺失线下体验的O2O是不完整的，甚至导致整个模式失效。

 
目前O2O商城运作模式可谓是不少传统企业转型互联网的首选运作模式。如今传统企业纷纷试水o2o模式寻求转型，在看似互联网基因更重的O2O探索中，传统企业渐渐成为互联网企业寻求扩张的附属品，但其实拥有良好零售基因的传统零售业应该更好的发挥自己的权重，在O2O的联盟布局中稳固地位。
 
其实，在电子商务的快速发展的冲击下，传统消费市场整体表现疲软，如今传统企业纷纷试水O2O商城运作模式转型升级。
 
O2O刚刚起步，但发展势头成燎原之势，既有先线上后线下和先线下后线上两种基本模式，又衍生出先线上后线下再线上和先线下后线上再线下两种O2O商城运作后生模式。它们非孤立存在，而是相互转化。
 
自2013年9月起，多家商业零售类上市公司陆续公告与腾讯、阿里巴巴等互联网企业合作拓展O2O模式。阿里巴巴集团隆重打造“手机淘宝3.8生活节”，联手银泰、大悦城、新世界、华联、王府井国内五大零售百货集团，共同探索全新的移动化、电商化的消费模式。
 
O2O四大模式
O2O模式的基本商业逻辑是，用户在线上平台预先支付，然后到线下消费体验，商家实时追踪其营销效果，由此形成闭环的商业服务和体验过程。它采用“电子市场+到店消费”模式，而不是“电子市场+物流配送”模式。
 
O2O商城运作模式存在两种基本的实施方式和路径：Online to Offline(线上营销和交易到线下体验)和Offline to Online(线下营销到线上完成交易)，分别简称为先线上后线下模式、先线下后线上模式。在此基础上，衍生出另外两种实施方式和路径：Online to Offline to Online(线上营销到线下体验，再到线上交易)和Offline to Online to Offline(线下营销到线上交易，再到线下体验)，分别简称为先线上后线下再线上模式、先线下后线上再线下模式。
 
O2O商城运作模式，只谈Online to Offline和Offline to Online是O2O，仅停留在传统互联网的单渠道引流竞争模式，即“入口”论和“船票”论；如果不能深刻理解Online to Offline to Online和Offline to Online to Offline，就永远不知道移动互联网使O2O商业进入了多渠道引流合作模式，由此“粉丝触发”论替代“入口”论。
 
四大O2O商城运作模式，各有所长，各有特色，传统企业转型根据自身性质选择模式即可。推荐阅读>>>深入了解O2O的本质

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