怎样有效管理分销管理系统分销商？

　　对于分销商来说，分销管理系统是尤为重要的，一个优秀成熟的分销管理系统对于而言管理方法是这个队伍是很重要的事，那么请问如何进行有效且准确的分销商管理呢?

　　一、管理分销商的外部方法

　　1、尽可能地与优质分销商合作

　　不要让太多的分销商参与进来，以确保他们的利润率不会降低，让价格始终保持在规定的价位上。

　　2、要确保分销商的利润空间

　　众所周知，商家都是凭产品创利润，企业商家在与分销商合作的过程中应尽可能为分销商提供利润型产品。同时，企业商家要学会让利给分销商。除此之外，企业商家要做好价格管控工作，比如，与返利、扣点挂钩，规定范围内奖励，反之则罚钱，当然也可以灵活掌握，从而避免价格混乱。

　　3、选择有管理功能的分销管理系统

　　针对这个方面，hishop海商分销主打分销管理系统方案，随时随地管理分销商，分销商的商品信息、营销活动、销售情况一目了然，让你和你的分销商零距离。

　　二、管理分销商的内在方法

　　1、企业首先做好自己

　　近朱者赤近墨者黑，企业想管理好分销商的最好方法就是从自身下手，也对自己的产品有信心，坚信自己的产品就是最好的，充分了解完善好产品的市场。

　　2、跟分销商有效沟通

　　针对分销商沟通方面，可以从几个方面入手，比如帮助分销商制定合理的目标，对于经营意识、态度和能力进行培训，同时帮助分销商明确市场现状，加强管理。

　　3、针对分销商进行考核

　　分销管理系统考核分销商方法可以从销售量和转化率这两个方面来提现，同时针对发展下级分销商的数量进行要求制定，这有利壮大分销商的队伍。

　　分销管理系统管理方法不仅仅是分销商管理，更多是如何运营分销管理系统，分销管理系统是在商城系统的基础上建立一个管理体系，目的是在于优胜劣汰，起到优化整个团队能力的作用，所以选对分销管理系统软件很重要。以上就是海商小编为大家的几点小建议。