• 长沙公司热线: 4006-089-731
  • 北京公司热线: 4006-601-982

零售巨头们对O2O模式看法

2016-12-02|HiShop|阅读量:
导读:企业做电商,有很多企业成功了,也有很多企业失败了,成功的说经验,失败的攒经验,下面我们就来看一下零售巨头怎么说O2O模式的。...

  企业做电商,有很多企业成功了,也有很多企业失败了,成功的说经验,失败的攒经验,下面我们就来看一下零售巨头对O2O模式的看法

  京东集团董事长刘强东

  O2O的关键就是连接线上线下后的消费场景重塑。场景是立体的、多维的,这就意味着,在简单的快捷、方便之外,必须设计更加有温度、有情感的联系。

  苏宁集团董事长张近东

  互联网+时代的O2O,应该是围绕行业本质和核心能力,将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合,从而产生化学反应。

  王府井百货首席信息官刘长鑫

  零售业O2O全渠道是“术”不是“道”,真正的“道”还是我们自身的经营能力,其中的难点也有很多,思维方式、工作习惯、专业能力的转换会影响落地执行的质量和效率。

  银泰商业集团CEO陈晓东

  O2O是垂直的闭环,不是谁靠谁,是双向的流动,O2O不应该简单地是online to offline,也不应该简单地是offline to online。线上线下是一个世界,不可分割,应该是一个双向流动的闭环,即“okay to okay”。数字化、泛渠道化、平台化、娱乐化应该是所有的传统零售企业在O2O过程当中需要面对和解决的重要问题。

  万江龙创始人兼董事长龚义涛

  购物中心O2O惟一可行的就是购物中心在O2O上打造自身的品牌,第三方服务商做成类似“英特尔IN”的内核支持,这样才能实现投资的高性价比。购物中心也只有靠第三方才能把互联网串起来。

  大商集团副总裁、天狗网CEO刘思军

  大商O2O要解决的问题就是商业电子化,就是把所有的单品,原来不具备单品交易记录的商品搬到线上来。我们现在不谈未来大的构想,我们把自己当成创业,先活下去,第一步是在线化。

  上品折扣董事尹松

  目前国内开始O2O实验的实体零售企业无非走两种方式,一是基本上依赖于阿里或者腾讯的产品,核心是以客流导入为主要目标的场景和业务设定,注重于市场营销层面;二是所有百货零售企业的核心O2O体验,在应用场景方面都依赖于平台化的产品,在自然和常识性的体验设计方面有局限性。

  五星控股集团有限公司董事长、总裁汪建国

  O2O并不是简单地将线下的产品挪到线上进行销售,传统的零售业最重要的是卖商品。但在信息化时代,消费主导权已发生转移,消费需求也更加多元化,更重要的是卖服务、卖体验、卖文化。

  五星电器副总裁景星

  互联网的精髓是以消费者为中心研发自己的产品,“O”只是表现形式,零售商最重要在于回归零售的本质。价格、服务、购物体验、产品组货和便利等零售五要素中必须要具备一到两个专长,同时尽力补足短板。

  上述介绍了九大零售巨头对O2O模式的看法,不知道你从这些看法里面有没有对O2O模式又更新的了解呢?

产品推荐
  • 云商城
  • Himall
  • 云分销
  • 销客多
TAGS: 模式零售O2O
上一篇:国内外O2O模式上市的餐饮公司有哪些? 下一篇:没有了
推荐阅读
产品推荐
  • 移动云商城
    一款会赚钱的网上商城系统——移动云商城,让零售企业转型电商更简单!独创6合一全网营销模式、裂变式推广分佣快速吸粉引流,不论微信、APP、手机触屏还是PC端网上购物商城,只要1个后台即可掌控全网最火爆的6大商城!详情
关注HiShop

赶紧联系我们!资深电商专家期待为您服务!

800045239

获取手机验证码

免费咨询热线

网上商城平台搭建、微信开店、微信分销、农村电商解决方案等一切电子商务网站建设问题均可拨打此热线咨询,节假日均可拨打。

立即咨询

X