2015年零售O2O行业十大重点事件

　　在过去的一年当中,O2O行业中发生了哪些重要的变化呢?这些变化对于整个行业来说有什么样的重要影响呢?下面我们就来说下，2015年零售O2O行业十大重点事件。

　　事件一：京东到家脱胎京东，备战O2O

　　【事件概述】2015年3月，京东集团正式成立O2O独立全资子公司，随即不久，“京东到家”应运而生。

　　京东到家与京东商城的原有模式不同，通过整合各类O2O生活类目，采取众包物流配送，为用户提供3公里范围内的生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐、上门等各类生活服务，商品均来自于合作商家，并基于移动端定位实现2小时内的快速送达。

　　京东到家主要侧重提供“流量、运力和系统服务”等优势资源，而合作伙伴只需提供线下门店、库存和供应链即可，优势互补，联合协同为用户提供移动生活中的便捷服务。

　　事件二：蜜芽宝贝布局跨境母婴O2O

　　【事件概述】2015年4月21日,蜜芽宝贝与中国儿童教育领导品牌红黄蓝教育机构宣布组建合资公司，蜜芽提供跨境供应链，自此通过红黄蓝在全国300多个城市的1300多家园所开拓线下渠道。

　　跨境商品将会出现在红黄蓝园所里做展示，用户可以通过手机扫码直接下单，享受购买国外进口母婴产品的实惠和便利。同时，用户也可以在蜜芽宝贝的特卖网站和手机app上购买到红黄蓝的早教服务类产品。

　　2015年10月20日，天域蜜芽母婴特卖商城开业典礼在三亚天域度假酒店举行，这是蜜芽在线下的第一家实体店，也是传统酒店行业与新兴电商跨界合作的一次尝试。

　　事件三:银泰商业控股易主 纳入阿里版图

　　【事件概述】由于创始人沈国军两度转让股份，阿里巴巴变成成第一大股东，同期，银泰商业宣布沈国军辞任董事会主席兼战略发展委员会主席职务，由阿里巴巴CEO张勇接任……

　　银泰商业是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台，在实体经济和数字经济融合时代，如果说阿里巴巴是空军，那么，陆军即为银泰。

　　据悉，银泰商业在阿里生态中扮演重要角色，帮助阿里巴巴在实体商业和数字经济结合中探索出道路，双方已联合推出银泰宝、喵货、喵街等新产品，实现了支付和会员体系的打通。

　　事件四：天狗网开启智能体验店和跨境体验店

　　【事件概述】隶属大商集团，天狗网定位是O2O模式下的移动端电商平台，天狗网与线下超市、百货等进行交互，第三方商家的ERP系统，并接入天狗的O2O数据平台，以实体店铺为根基，天狗网提供本地化消费特色的商品和服务。

　　2015年6月18日，天狗网开业东北首个O2O智能体验店开店，位于大连金普新区新玛特5楼，店内拥有国内外主流智能产品展示，现场互动演示，现场下单，在线支付，送货到家……据消息，天狗网将在大商集团全国各店所在的城市落户一家体验店，主要为消费者提供全套智能家居解决方案。

　　2015年9月，大商集团上线跨境全球购O2O线下体验店。

　　事件五：华润万家正式上线电商平台

　　【事件概述】2015年6月19日，华润万家电商平台e万家正式上线，重启实体零售与线上零售双渠道发展，并开通了跨境购业务，步入跨境电商市场。

　　e万家创立初衷以顾客消费场景为导向的服务、产品解决方案为出发点，协助线下业务数字化能力的建设，打造具有独特优势的O2O差异化营运的新商业模式，打造技术武装的全渠道商品及服务平台。

　　其中，“ewj shop”和“ewj zone”是“e万家”的线下体验店和体验区，均提供海外商品、港版商品的销售和商品体验的服务。同时提供线下购买和线上下单两种方式购货体验，打通线上线下资源，布局全渠道运营销售。

　　事件六：于刚、刘峻岭离职，沃尔玛全面掌控1号店

　　【事件概述】2015年7月中旬，1号店创始人兼董事长于刚以及联合创始人兼首席执行官刘峻岭决定离开之后不久，沃尔玛全面掌控1号店。

　　为适应移动互联网时代消费者的新需求，沃尔玛还推出了手机应用App，沃尔玛未来将加速线上1号店与线下的融合发展，尝试探索零售O2O，顾客可以灵活选择到店自提或送货上门等。

　　事件七：当当计划3年内开1000家实体书店

　　【事件概述】2015年7月中旬，当当与步步高签订协议，拟在商品销售、业务开发、资源利用等领域缔结成为战略合作关系，并将在商品销售、线上线下资源共享、仓储物流配送、开拓快销品市场等方面进行业务的深度合作。据协议，双方拟在步步高门店合作开设线下体验式书店。

　　11月3日，亚马逊表示，将在西雅图开设一家实体店Amazon Books，销售图书和Kindle电子阅读器等自家设备。紧随亚马逊的脚步，11月下旬，当当宣称，计划在3年内开1000家实体书店，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型。官方预计第一家实体书店将在长沙开业，占地1200平方米，且线上线下同价。

　　除此之外，当当的实体书店模式会更丰富，有卖场、超市书店，有直营也有加盟连锁。另外，卖场业态也不止是图书，还会有文创产品、餐饮、场地出租等多模块的组合。

　　据某些专业人士分析，当当需要通过新业务拉动业绩增长，但一旦走入线下，人员成本、租金、电费等等就会增加新的负担，在实体图书市场不景气的背景下，很难想象当当网能够借此快速获得业绩增长。

　　事件八：苏宁易购打造生活驿站——云店

　　【事件概述】2015年7月31日，首家苏宁易购云店——北京联想桥店正式开业。

　　云店作为苏宁易购的线下实体，是“不仅卖商品，卖生活，更要卖体验、卖服务”的互联网零售产品，是苏宁易购和消费者互动的场所，更是苏宁互联网零售转型的一种模式，即苏宁易购的“体试间”。

　　现在，云店既满足“线上购买、线下退换货”或“线上购买、线下提货”的模式;又满足“优惠券通用”及“二维码扫码下单”等消费方式，许多人理想中的购物场景逐一得到实现。走进苏宁易购云店，最大的感受就是二维码无处不在。大到每层都有的电子大屏幕、各色海报，小到每一件商品的标签，每款商品都有属于自己的二维码……

　　事件九：阿里巴巴战略投资苏宁，巨头结体

　　【事件概述】2015年8月10日，阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

　　据协议，阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品：双方将尝试打通线上线下渠道，苏宁云商全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。

　　事件十：政府鼓励传统零售O2O转型

　　【事件概述】为加快互联网与流通产业的深度融合，推动流通产业转型升级，2015年5月中旬，商务部制定并发布了《“互联网+流通”行动计划》，进一步细致和深化了“互联网+”行动计划。

　　为了更坚实落地工作，9月29日，国务院办公厅所发布的《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》指出，大力发展线上线下互动，对推动实体店转型，促进商业模式创新，增强经济发展的新动力，服务大众创业、万众创新具有重要的意义。

　　2015年零售O2O行业十大重点事件，上述给大家介绍了一下，其实最大的重点是在于政府鼓励传统零售O2O转型，有政府的支持才是给与O2O模式最好的条件。