多渠道分销大势，电商企业如何转型？

　　移动互联网的大潮下，电商企业都想要快速抢占这块处女地，企业应需借助多渠道分销系统的装备，帮助企业快速转型。实现线上线下流程顺畅，统一管理，提高业绩以及巩固消费者的品牌忠实度。

　　多渠道分销的初期可分为三个阶段，即开发渠道-招商(曝光作用)、渠道管控-打假维权(扶植标杆)，渠道运营-精细化运作(出量)。

　　划定出新的招商策略是收编一批专业彩妆店铺，供销平台以及“授”字标的宣传推广还需要继续扩大影响。在未来，通过供销平台及集市美妆、天猫美妆的产品，比如SPU导购，淘宝品牌站，天猫品牌站，“授”字标加权等做精细化管理和运营。引入分销商分层管理模型，末尾淘汰制。

　　渠道铺好后，最关键的是想办法动销，帮助分销商销售起来，需要营销活动的策划，需要平衡渠道之间(天猫与淘宝两大市场及其他线上渠道)活动力度。与旗舰店一样，分销应该将全年营销策划活动排期方案做好，根据此活动计划排期可以协调品牌方供应链，抓住淘宝活动灵活性和及时性，提前做好供应链准备。

　　企业在进行多渠道分销业务拓展的同时，尤为重要的是了解不同终端分销模式的差异性，知道：何时分销、分销目的、分销策略、市场环境，渠道把控等等这些问题，都需要平台产品政策配合的支持，也需要品牌方把控好线上线下及国内国外的市场。

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