O2O互联网家装是一个趋势吗？传统物流商试图转

        近几年，互联网家装行业，作为建材装修行业里一道靓丽的风景，飞速发展。国内互联网家装品牌，也纷纷涌现出一批成长迅速的品牌。笔者在今年三月中旬到四月中旬为期一个月的时间，为万科链家(Vanlian)进行了天津公司区域供应链物流管理的咨询服务和前期试验性实施服务。因此，感触良多。在此，总结几点和大家共享：

　　万科链家，依托万科与链家各自的品牌优势，万科的管理与供应商优势，链家的终端渠道优势，在O2O互联网家装行业，从2016年成立到快速崛起，目前已经成为行业成长最为快速的互联网家装品牌。从笔者从万链高层的沟通中，其北京公司仅在2016年11月的销量，达到1000单以上，相当于国内另一互联网家装品牌(由某知名国产手机及生态企业投资)在全国的销量。

　　笔者在从3月初至四月中旬的一个多月的时间里，为万链公司天津分公司提供全程的体验式供应链咨询服务，从产品数据开始，从主材、辅材的尺寸数据计算，仓储布局、货架选型、仓储与物流成本优化、配送设计等角度，提出仓配一体化的供应链物流整体解决方案，为万链的在仓储成本的优化、配送端的区域化设计进行了全程的体验式咨询与实施设计服务。万链天津公司总经理付总，采购经理谢经理，对笔者所在机构有了深入的肯定 。下一步，我们将就建材行业供应链仓储标准化、供应链上游下游创新模式的发展，都将做出更深入创新式摸索与服务。

　　在此次的咨询服务中，笔者应用传统咨询模式与云思维工具，对咨询服务中涉及到的数据化、规律化标准及创新要素，都进行了深入的尝试。将云思维工具与行业企业的案例实施，迈出了实践性的一部。

　　目前，笔者受邀福田-戴姆勒汽车，就华北区配件旧件回收，提供逆向供应链物流咨询与实施。希望将云思维模式，在汽配逆向供应链物流与生态模式中，寻找创新式商业模式，为企业在供应链成本优化与运营效率的提升，寻找确实可行的方案。